泰勒科学管理7磨洋工（郭威）
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用户评论
- hichi
很想知道碰到 懒得又无赖的员工怎么办
管理经典研读 回复 @hichi: 如果确定不是企业或管理者的原因，实在不行，开掉。如果不能开掉，少安排活。但我的经历告诉我，很多所谓不上进的员工，是由于受到挫折，失去了动力
- 1512419jtbo
现实中不就是不断逼迫下属快速点吗
管理经典研读 回复 @1512419jtbo: 某些事情，就看目的是什么了，还要看坚守的理念
- Oablw
最近公司开会，明年的工资调控，在员工的基本工资拿出百分之十，公司拿出百分之十，意思是说，把这两者的百分之十放在一个筐子里，然后出现每个月的总结，看各个放面的表现，看能不能拿到公司哪百分之十，或者对表现不好的，还的扣除员工的百分之十，老师你觉得这样合理吗，最重要的是，还没有一个明确的制度标准，
管理经典研读 回复 @Oablw: 如果对员工的绩效没有公平准确的衡量，如果既使衡量了员工的绩效，但是绩效好坏与个人的努力未必相关，如果如您所说没有明确制度，那就是，公司给员工施压，希望使劲干，这不是什么科学的管理，这是算计。基本工资都触及了，不是公司业绩压力太大，就是一个胡乱的设计
- SUMMERVIBE_95
那农民工磨洋工呢
管理经典研读 回复 @SUMMERVIBE_95: 才看到您的问题，一样的，当时泰勒的工厂里很多都是农民进城打工
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现在很多工厂发现员工做的工资多之后，都会把工价降一点。
管理经典研读 回复 @冷静lj: 那就不要指望员工总努力干活，提高产出。没办法，小算盘打的精的太多了