11-4以高效解决课题的“半周会议”

11-4以高效解决课题的“半周会议”

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11-5通过“高效运行管理表”，将每三天的活动进展情况可视化
1202:03
11-4以高效解决课题的“半周会议”
2403:37
11-3高效运行PDCA的必要条件
1503:23
11-2高效质疑问难
1400:40
11-1验证及调整阶段经常出现的失误
1305:41
10-7步骤三连接下一轮PDCA循环
1601:34
10-6步骤二将调整方案排列出优先顺序，集中优势各个击破
1501:50
10-5第四种情形：不需要进行任何调整
700:48
10-4第三种情形：需要调整解决方案、行动措施（DO）以及具体任务
1802:02
10-3第二种情形：需要大幅度修改计划
2401:13

主播信息

鑫复盛哲学

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