三、生产运营战略
(一)生产运营战略所涉及的主要因素和阶段
(二)生产流程计划
(三)产能计划
(四) 准时生产系统(JIT)
四、采购战略
(一)货源策略
(二)采购组合
(三)采购经理的职责
五、人力资源战略
(一)人力资源战略的作用
(二)人力资源规划
(三)人力资源获取
(四)人力资源培训与开发
(五)人力资源绩效评估
(六)人力资源薪酬激励
4700111
收听注会教材音频,轻松考取CPA
4851
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
cpa战略|2021注会战略|注会战略管理|cpa2021
2021年注会|cpa战略|注会战略
2022注会战略教材音频
cpa2021|注会战略|cpa战略
2022年注会|注会战略|cpa战略管理
2022注会战略杭氏定心丸