【营销战略】第40集:不是你想跑多快 而是为了生存你必须跑多快

【营销战略】第40集:不是你想跑多快 而是为了生存你必须跑多快

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做了这么多年的营销咨询,遇到很多的企业家,他们经常和我说一些他们的困惑。



有人说:路老师,我们企业产品很好,我们企业有使命有愿景,我也懂坚持。15年来再难都挺过来了,可是为什么现在竟然面临倒闭的困境。我们非常勤奋,非常努力啊!”


有人说:“路老师,我们企业发展很快,每年以30%的速度增长,已经连续五年了。可是近两年行业内突然窜出了两个疯子一样的企业,抢占了很大的市场,我们其他企业的市场空间瞬间被挤压到了很小。他们还大打价格战,搞的我们进退两难,都没什么利润了。”


有人说:“路老师,我之前一直以为自己稳坐行业老大的宝座,可是在我毫无防备的情况之下,行业老大竟然被别的企业抢走了。现在我的市场还受到了他的威胁,我怎么这么倒霉啊。”


大家看,一个非常努力懂得坚持,一个增速看起来很快,远远超过GDP增长的速度,一个曾经的行业领先,但他们都没有得到很好的结果,这是为什么呢?


先听我讲一个故事。


前几年有个企业家来找到我,她是做电动车电池的。现在大家想到电动车电池,能想到谁?好像只能想到超威和天能,因为这两家的市场占有率加起来70%~80%,整个行业到了双寡头垄断的地步。



但事实上在十多年前,远远不是这样的格局。2005年,天能第一,超威第二且紧随其后。当时的昌盛电池表现也挺好,排名第三。前几名都咬的非常紧,她的企业也属于第一梯队。可以说,在电动车电池行业快速发展的初期阶段,整个行业是齐头并进的。


但是到了2009年,电动车电池行业的格局就已经发生了巨大的变化。那个时候,超威与天能已经分别占据中国电动自行车铅酸动力电池的前两名,两家市场占有率大体相当,合计已经超35%,而第三名的市场占有率仅为8.4%


短短4年时间,该行业呈现出明显的双寡头竞争格局。同行业其他小企业的生存日渐艰难。超威和天能是怎么做到的呢?


从渠道建设到精细化市场运作,从超威区域管理的强化,到天能声势浩大的经销商工厂参观活动,从品质的优势到品牌的传播,两家通过,以成为行业老大为目标的快速奔跑,竞相跑出了让人震惊的加速度,占据了行业的有利位置!


有了前期的疯狂奔跑作为铺垫,天能、超威等大企业趁着2012年的环保整治,顺势大肆进行兼并重组及扩大产能。不仅抢夺了其他不达标企业退出而留出来的市场空间,而且发动价格战,通过降价来挤出其他企业。当时的2000多家蓄电池企业,只剩下了200多家,这才形成了如今的电动车电池行业的格局。


现在天能和超威统领了电动车电池行业,占领了80%多的市场份额。结果剩下的一大帮企业只能分享剩下不到20%的市场份额。已经不是胳膊对大腿的差距了,变成了现在的手指头对大腿,回天无力。



来找我的那家企业,曾经也活得非常好,在行业内也处在领先地位,也一度对自己的增长速度十分满意。但万万没想到,行业出了两个这样疯狂发展的企业。很多同行被逼退出,自己的企业也摇摇欲坠。


所以,通过这个故事,大家听出了他们困惑的症结在哪里了吗?


那就是——他们忽略了这样一个事实:从起点到终点,不是只有一两家企业在奔跑。从长远发展的角度来看,是很多企业在竞争,不是你想跑多快,而是为了生存必须跑多快。大家知道,所有企业竞争的是什么呢?是行业领先第一个宝座啊!就是为了获得行业第一,你必须竭尽全力,不死你就得往前跑!



大家记住行业领先,其实并不等于行业第一。很多人行业我讲啊,路老师,什么是行业第一呢?行业第一是你占有市场份额超过20%,才能资格说自己是行业老大。否则,就有很多市场空间等待别人去占领。


当对方成为老大的时候,你会发现,他成为老大的那天起,后面会发生裂变式的反应。如果他前面到达20%是做加法做出来的。成为老大时,会产生乘数效应。


因为有20%的市场份额需求量大,所以供应商愿意以更便宜的价格给你供货;因为信任行业老大,供应商愿意回款账期延长一倍;下游客户更愿意和你合作,而且愿意从有账期到没账期,现款现货;更多的消费者愿意把60%的钱购买你老大的产品。更多优秀的人才愿意去老大的平台工作。所以,当你成为市场占有率20%的行业老大时,势能会起来,会迅速壮大。这个时候,别人怎么和你比呢?


那如何做到行业第一呢?比如我五年必须成为行业老大,那就必须用五年的时间占领20%的市场份额。如果要完成,以企业现在的发展情况,我今年必须以翻3倍的速度去增长。以成为老大为目标,确定发展的速度,然后按照成为老大的节奏去奔跑。然后开始思考我们到底在如何做能实现三倍的增长,并付诸实践。


按这样的思维去思考和行动,即使你没有成为行业第一,你也至少能有自己的一片天地,而不是成为暴风雨到来时,在风雨中飘摇的那一只小舟,除非你就没想长期发展。


个人的发展也是一样的。不是你想跑多快,而是为了生存必须跑多快。


就像很多人和我说学习,以前学习是为了变得高贵,就像孔子和他的弟子讲,为什么学习,你不学习会变成野蛮人啊!学习才能高贵起来啊,但是今天我跟大家讲,你不学习,你生存都生存不下来啊!什么道理,大家想,不管你506070,如果你不学习互联网,没有学会互联网上买票啊,那你就要去排长队去。



就像今天的研究生入学考试,好的学校不是你过统招分数线就能被录取。好的大学都是差额复试的,你不仅要过线,要比原来的自己跑得快,还要比别人跑得快超过他人,才可以进入梦想的大学。马上六月份的高考也是这样的。


所以,不是你想跑多快不是你能跑多快,而是从长期看,为了生存,为了战胜竞争对手,你必须跑多快!不要以过去为参照,要以未来的目标,以竞争对手为参照物,你才能推破成为世界的成功者。永远记住,这个世界不是只有你一个人在跑!


就像田径比赛,长跑或者短跑比赛,不是你能够跑多快,而是为了获取第一,你必须全力以赴地跑多快!只要不死,就跑下去!


愿所有的企业和个人都能跑出节奏,跑出速度,在赛场上所向披靡,成就梦想!


我们这节课就到这里,下期再见!

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用户评论
  • 尔柔L

    今年初很意外的在喜马拉雅听到了路老师的营销课,之后就每期都听,每期都反复听,受益匪浅,路老师的营销理论对我产生革命性的改变!谢谢路老师!

  • 北斗07

    听了三遍,对自己是一针强心剂。现代社会,不进步就是倒退,为了生存,就要咬紧牙关向前冲。不做第一,就做唯一,努力找到自己拼搏的方向,为了更有尊严的活着而奋斗。

    mfw5vcqvfuokiys8yw2i 回复 @北斗07:

  • 芒果不黄

    哈喽,我是参加这次评论比赛的7号芒果不黄,很高兴能够入选这次的评论投票,也很感谢路粉们给我的投票。买了路老师的课程有一个多月了,路老师的那句,自己不强大,人脉有个鬼用,对我的影响深大。第一次听到路老师说这句话是在群直播。听完这句话,我改变了我一年多的学习方法。自己厉害了,不就是大牛,你满世界找大牛,有什么用?人家会给你什么?于是,我在四月份静心的读了两本专业书籍,把我以前很多的疑问都解决了。评论只限于三百字,我的故事删减了一些,全部的过程,我写在路老师的那篇文章留言下面,一些路粉群也有,看完的朋友顺便帮我投个票,鼓励一下我。或者加我好友JWJ279100866  一个20岁有梦想的菇凉

  • 叶慕山

  • 密斯特呼

    如果早点遇到路老师就好了!

  • 愤怒鸟叔

    个人的发展也是一样的。不是你想跑多快,而是为了生存必须跑多快。

  • 白玉芝1

    很喜欢听路老师的课

  • 灯神哥River

    打仗的时候,我们没有喊累的权利。面对竞争,我们要始终保持对市场变化的敏锐洞察和快速反应。天下功夫,唯快不破!

  • 陶_w0l

    很喜欢听路老师的课,每节课都听几遍,每天盼新课。

  • 努力_强哥

    路老师的每一节课都讲得太好了。这节课举了一个例子来说明“个人的发展也是一样的。不是你想跑多快,而是为了生存必须跑多快。”不仅仅是你,也还有很多人跟你一起,电动车电池的企业原来2000多家,现在越来越少,小公司跟巨头之间的差距就好像手指头跟大腿的差距。成功,不是你想跑多快,而是你必须跑多快!