21、用人反馈:试用期内,要有专业的跟踪和反馈机制
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21、用人反馈:试用期内,要有专业的跟踪和反馈机制

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徐小平、王强等企业大佬鼎力推荐

400多家企业管理者、CEO实战验证

创新型管理者、中层领导、创业新手、职场人士必听!


都说商场如战场,职场如战场,不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。

靠谱的“队友”有多重要?


▲为什么你的部门人心涣散,人才总在流失?

——不靠谱的管理方式,带不出靠谱的团队


▲为什么你带了一个团队,却一个人干2/3的活,累得半死?

——用人之道,比做事之道更重要


▲为什么你的公司总在原地踏步,很难发展?

——聪明的管理者会把人才放在第一位,把企业目标放在第二位


管理是培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!


40期课程,Lisa不绕弯子,不讲理论,只解决问题,教你从管人管事到管心,快速打造精英团队:

▲零管理经验的人怎么当老板

▲企业不同发展阶段,如何选人用人

▲如何带出一支有战斗力有凝聚力的团队

▲人才激励怎么做,才能让团队效能最大化

……


【课程体系】:

* 注:课程顺序或标题可能根据讲课情况有所调整,整体内容不变




精选用户评论
  • callme李沐瞳

    之前就想买这个课程一直充不上钱,今天终于充上了,第一次听这个课程的时候就觉得很好。正好在创业初期,希望能够越来越好

其他用户评论
  • 乌合之众_

    退钱,退钱。

    callme李沐瞳 回复 @乌合之众_: 钱是你自己付的,试听课也是你自己听的

    callme李沐瞳 回复 @乌合之众_: 真心感觉你有病

  • 乌合之众_

    退钱退钱

  • gdvxzq

    我们是传统企业,转型互联网公司,好多的人和事都难以适应呀?怎么能和你们直接的联系呢?

  • 听友202751348

    老师是互联网的出身,很多点、都有过相似的经历。只有做过的才懂,很落地。

  • 杨一点

    老师,希望尽快能分享文稿,谢谢!