9.如何找到合适自己的员工?

9.如何找到合适自己的员工?

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如何找到合适自己的员工?

创业项目进展的同时,根据实际需要去找合适的人,这样才能确定合适的人选。这句话很容易理解,但是这个也是创业者第一个难以落地实施的计划。

首先揭晓一下,上一期的答案,失败在于缺乏最基本的商业常识!

其原因,是没有经历过创业培训,持续创新的能力,是他的最显著的优点之一,但她却不知道,天使轮融资最愿意给持续创新的能力的人投钱,她所遇到的其他的问题,天使投资人也会帮助她解决。

所以说,蛮干确实是创业成功的第一步,但活下去更为重要,然而活下去要依靠商业常识;活的好就需要专业的知识,赚钱不等同商业的项目进展。

创业者一个人的力量终究还是有限的,但对于创业者来说,往后余生永远都是销售为王,往往很掌握行业知识、营销手段、商业常识就很了不起了,当有第一桶金以后,就需要组建自己的团队了。

拿我国普遍存活下来企业来举例子,顺序是先营销、后管理、再生产;虽然是不符合教科书标准答案的,但是还是要具体情况,具体分析,这个时候你可以找我咨询;有时候先赚钱,不一定永远是真理,现在普遍生存下来的企业,究竟是靠贷款维持,还是纯收益,这个我们外人不得而知,但你本身不具备扎实的基本商业知识,就去直接抄袭别人的生意,这和作死又有什么样的区别呢?

举个例子的话,我第一次做生意在学生时代,完全不懂商业,基本上是自己想卖什么,那就先卖什么,等自己拥有了,也就不想再卖了,这种模式属于缺钱赚钱,钱够了,人的动力也就没有了;

第二次做生意是打工人的时候,因为喜欢,但喜欢也是时限的,过了喜欢期,自然也就做不下去了;

第三次,这个时候我当成为合格的职业经理人不久,自信心爆棚,但做了自己不喜欢的商品,第一次赔钱了;

现在是第四次创业,是总结自己过去所有的经验来做的事情。

我做个简单的模型可以供大家参考,去总结一下自己过往的经历!

穷,是要改变现状动力泉源;

兴趣,是第一步的开始;

自信,是步入正轨的勇气;

擅长,是从新开始的。

一个人创业是否能赚钱呢?创业不等同于打零工,是需要团队的,虽然有越来越多的个人创业者,其实那仅仅是创业的第一步开始,就是从个人创业者升级到团队创业者,再升级到金融创业者。

创业第一步,是你可否找个一个人可以开始的项目开始,再你项目进展的同时,根据实际需要去找合适的人,这样才能确定合适的人选,那么操作的细节呢?

这期只是个铺垫,作为创业者,你现在需要用商业知识去反思一下现在做的生意,究竟需要什么样的人来辅佐你的事业,让我们下期再会。

好学校差学校出错率


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