[第17集]外包思维：90%的老板不懂外包,浪费时间和金钱!其实,用钱购买结果很靠谱哟!

           每天十分钟，营销很轻松！我是自动化营销，朱国文老师。

        有一天早晨我和一位朋友在酒店吃早餐，我们各自都拿了一点吃的，有水果、牛奶、三明治，我们边吃边聊天，他就跟我分享了。他说他想开发一个软件，什么软件呢？就是帮助老师打造自媒体平台的一个软件，也叫知识付费软件。

        就是说做一个软件，老师们可以在这下载APP，然后在APP上面录制自己的课程，别人订阅付费。付费之后老师有收入，平台也有一点收入等等。

        我就问：“你想准备怎么做呢？”

        他说：“我正在计划。首先我回去拉投资，他说做这个项目最起码要半年时间才能起来，大概要请十个技术人员。前期投资大概需要300万，所以我先回去拉300万的投资。同时，去物色一个软件开发团队。”

        听完之后，我内心觉得非常的好笑。他从来没有做过软件公司，也没有进入过APP。然后我就跟他说：“我建议你先可以这样，去找300万没问题，你是否可以把这个事情外包给别人呢？或者是外包给一家专门的软件公司，而不要自己去组建团队呢？”

        他听不进去，于是我就给他举了个例子。我说兄弟，现在我们都在喝牛奶，如果什么都要自己去干，什么都要自己去找，那也就是说这牛奶，牛奶有很漂亮的包装盒，包装纸还是特种纸，那是不是你还要去开个印刷厂专门印刷这种纸？

        开印刷厂你还要设备，你需要印刷的机器，几百万甚至上千万的机器，你是不是还要开个工厂去生产这些设备呢？包装纸咱们就不说了，你说这个牛奶咱们可以随便装在哪里喝，ok，就算装在杯子里面，那你是不是还要去开个塑料厂去制造杯子呢？

        你说都不用直接手捧着喝也可以，那牛奶怎么办？你是不是还要自己去找母牛，自己去挤奶？牛是谁的，是别人养的奶牛，你还要去养牛，养牛你还得买牛犊子吧，然后再把它养大，那牛犊子是不是还准备自己生呢？等等！

        我跟他举了一下牛奶的例子，然后他隐隐约约有点痛，然而他还是非常的固执。他说外包的控制不住，外包的沟通好麻烦，外包的怎么怎么地，找到了一堆的借口。半年过去了，我们又在一个地方见面。

        这次是我主动约他的，因为我也在搭建这样的一个平台，然而我是找的技术公司合作，对方有一百来个人的技术团队就干一件事，就做这个软件，专门提供给我有这样需求的人。同时，我想咨询咨询他，我想起来他六个月之前跟我说过这个事情，我想取经，于是找到他。

        还没吃饭，他就跟我抱怨：“兄弟呀，我当初应该听你的呀。”

我说：“怎么啦，别急，慢慢说嘛，过去的都是宝贵的经历，经历是最宝贵的，这是一笔财富。”

        他说：“别提了，300万我是轻松找到了，我不是找了300万，我是找了500万。然后，我就找了一个团队，先找一个项目经理，项目经理把他那一帮人十来个人全部挖过来。于是我们就成立了一个团队，专门开发软件。那么半年过去了，到现在这个APP还不能上线，但是我的500万块钱已经花得一分不剩。”

        我说：“你怎么花的这么快呀。”

        他说：“第一，技术人员的工资特别特别高，第二，我这个技术团队呀，项目经理他以前是做别的软件，他没有做过这类软件。于是还要请顾问，他要我请顾问那请还是不请呢？不请你前面的所有付出全没了，于是我就请了顾问，又花一笔钱。”

        同时，吃喝拉撒花的钱，可以说看不见结果。到现在东西还没有出来，哪怕一个内测版都没有出来。所以他现在很苦恼，问我怎么办。

我就问他：“我说你现在APP如果是百分之百，你进行到哪一步了，你可以预想。”

       他说：“大概30%。”

       于是我就告诉他：“兄弟，这就相当于你想喝一杯牛奶，你非要去养一群奶牛。何必呢？别人都养好了，别人都藏好了，别人都在超市里铺好了，去买一杯就可以了。就像你现在十来个人的技术团队也是一样的，他们现在被你雇佣，所有的时间只能干你的事情。”

       “然而你相信吗，十来个人六个月一个APP都没有干出来，那一定是有问题，一定是流程有问题，一定是每个人的时间没有充分安排，也就是说你这个项目经理有挺大的问题。”

       “那怎么办？这个项目负责人是他，我又干涉不了。”

        我最后告诉他一句话，我说：“痛定思痛，你只有一个选择，当然你也可以有两个选择。一个选择是直接砍掉重新来过，另外一个选择继续这样。那我相信半年之后就算上线了，你还有很多很多问题；就算上线了，你的钱也是入不敷出。”

        他若有所思，似乎学到了什么。第二天，他告诉我他已经跟他项目经理谈好了，一个月之后全部撤退，但是一个月之内他所有的成果。就是下面还是跟这个人合作，但是你找谁合作我不管，我给你钱，我给你一百万，你必须把我这个APP给做出来。同时咱们这个团队解散，这样结果其实更好。

        他学会了什么？也就是我今天要跟各位分享的外包思维。你要的东西别人都帮你做好了，你要的人，他一定会在某个地方。你不要什么都想着自己去产，要的东西自己产，要的人都要自己去找，或者说你都要把握住说是自己的，那你是不是也得去生呢？

        所以各位，外包思维，它会让你迅速地成功，外包思维就是告诉我们你一定要学会合作。现在是抱团取暖的时代，现在是合作整合的时代，不要想着什么都是自己来。我非常喜欢外包思维，很多的工作甚至是顺心的图片，我都会用外包思维，直接在猪八戒上面丢个500块钱，然后，就很多人抢单设计出我想要的东西。

        外包思维，内容非常的丰富，也非常多。今天就跟各位举了一个例子，希望对大家有所帮助，也欢迎各位继续收听《33个神奇的营销思维》。我是自动化营销朱国文老师。