看本质,讲方法, 每天十分钟,升级更轻松。大家好,这里是专为传统企业转型升级而设的“辅商学院升级院“。
通过前面对海星模式的探讨,我们集中于企业组织的重构。从用户需求为中心,企业组成对应职能的“前端经营体,而企业则成为了支持“前端经营体的”的平台。 通过这样的平台加经营体的组织结构调整,以及相应的责权利分配比例前移,构成了“创客化机制、扁平化结构、极致客户主义”三大主要特征的组织。同时,赋予了组织一定的动力和压力,促使“前端经营体”的裂变。
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