2021.1.27非凡团队大早会:程光辉老师《快速晋级之天龙八部》

2021.1.27非凡团队大早会:程光辉老师《快速晋级之天龙八部》

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快速晋级之天龙八部

 

第一步,梦想

第二步,承诺

第三步,列名单

第四步,简单推荐

第五步,邀约与借力

第六部,跟进

第七步,复盘

第八步,复制

 

 



非凡团队作为小米有品有鱼项目全国第一大团队,目前市场占有率约90%+,截止2021年1月,已成功孵化出4家推广公司,160+位区域经理。4200+位推广顾问。团队掌握如何快速晋升到有品有鱼项目的推广顾问,区域经理,甚至是渠道推广公司的方法,并将这些实战经验与各行各业成功者经验相结合,总结成这套快速晋升的成功八步。现将这套方法分享给团队伙伴,愿大家携手发展有品有鱼,推进新国货运动。




 

第一步:梦想

定义:

梦想是深藏在人们内心中最深切的渴望,是一种强烈的需求。

梦想和梦幻的区别:

不变成明确的目标,就会变成梦幻;不付出行动,就会变成梦幻。

 

“为什么做”比“怎样做好”更重要!

做有品有鱼,要有明确的目标,找到内心的原动力,写出为什么要做的理由。

 

设置目标

1,具体化:你究竟要什么?要多少?什么时候要?

2,可视化:潜意识(暗示)

3,公开化:监督的力量


利用下列重点来整理我的故事与梦想


1,我原来的工作与收入状况?

2,我为什么会选择小米有品有鱼?

3,我这辈子渴望达成什么样的梦想与目标?

4,当我成功后,我最想要过什么样的生活?

5,为了实现我的梦想和目标,我需要克服的个人障碍是什么?

 

第二步:承诺

承诺的三个等级

试试看:根本不会成功

尽力而为:有可能成功,概率很低。

全力以赴:可以取得成功的唯一途径,意味着不惜一切代价,意味着永不言败、永不放弃!意味着在1-5年,始终如一。

 

 

第三步:列名单

一、名单3个原则:

1、不做判官:不要预先判定谁会做谁不会做

2、名单越大越好(强关系、中关系、弱关系)

建议一、不要死盯信住一个人(平常心态)

建议二、让名单始终保持在100-300人以上

建议三、补充和调整

3、不要丢失名单:

建议、迅速记录,保持联络:

建议二、不同名单分别记录

建议、要备2份名单,以备丢失

 

二、客户名单(事业需求、产品需求、双重需求)

推荐真正的困难不在技巧上而在观念。

1、列名单的方式

(1)按项目列:分析客户特征:姓名、年龄、家庭情况、兴趣爱好、工作情况、收入状况、电话、地址....(2)用分类法:同宗、同事、同乡、同学、同好、新好。

(3)用职业法:直销、微商、保险、开店、打工…...

三、客户分析:(同上级部门)

先近后远、先亲后疏、先易后难、不要算命

1)做过直销、保险以及营销业务的人员;

2)有一定资金想创业找不到合适机会的人;

3)对现状不满想突破自己的人;

4)受过挫折想东山再起的人;

5)人际好、有影响力的人;

6)有讲演能力、形象较好的人;

7)企图心强,想有更大成就的人;

8)有钱有闲的人:老板的太太、老板的公子、离退休人员。

9)想获得兼职收入的人员(希望拥有弹性、机动自由第二职业的人);

10)有互联网思维,想抓住趋势,同频的人士。

 

第四步:简单推荐

一、邀约目的:让客户来全面了解

二、准备工作:

A.心理准备:高姿态,分享信息、机会、交朋友,突破面子;

B.环境准备:

(一)定好地方不要有干扰:

1.A的家;2.公司、工作室;3.B的家;4.公共场所;

(二)准备好有所业务沟通资料和笔纸,自己提前到场。

(三)手机、电话需控制。

三、要求:

A.一次约一人(夫妻可以)

B.四种情况不能约:没有老师的配合;没有合适环境;时间不够;同一个人朋友太多。

 

第五步:邀约与借力

一、讲计划的形式:

1、一对一:最方便最灵活的方式,易于沟通。

2、家庭聚会:解答疑义和做ABC工作法,它是你成为培训专家的第一战场。

3、线下沙龙、赋能会:现场气氛相对热烈,有感染力、易跟进新人。

二、讲计划的三大原则:

第一大原则,量比质更重要

第二大原则,姿态比推荐更重要

第三大原则,他的梦想比你的梦想更重要

 

 

第六步:跟进

一、跟进新人

1、24小时内跟进,48小时内见面,不要错过新人的兴奋期。

2、做好回答疑议的工作。

3、再次邀请参加线上招商或线下沙龙活动;

4、ABC工作法:利用成功人士的经验和影响力做工作。

5、从关心C的角度,了解C的实际问题;

6、高姿态(距离是魅力);

7、积极热情,不可断档,累积资源;

 

二、帮助决定(促成):

1、跟进客户的四个结果:

1)顾客2)放弃者3)载体4)领导人

2、促成规则:快、准、狠

 

第七步:复盘


你的哪些方法或做法是值得肯定的?

你的哪些方法或做法是需要调整的?

如果再来一次,你会怎么做?


再次确认自己的目标是否按如计划中的进行,

如果没有,请重新制定计划,重新出发。


 

第八步:复制

一、迅速教授

1、立即学习新人启动成功八步。

2、重温和检查团队八步工作的落实情况。

3、抓住每一个机会传授八步。

二、掌握五项基本功讲计划、产品示范、家庭聚会、一对一沟通、成功八步曲

三、帮助新人打基础协助开拓市场,指导学习基础课程

四、复制的三大重点:

1、理念一致;2、动作一致;3、说话一致。

 

学—做—帮—教—传

你所做的一切都将会被复制,不管是好的还是坏的。

 


遥想,当你老了,像阿甘一样坐在长椅上回首这一生,会有喜悦、伤痛,但不会有遗憾。

因为你的一生曾经至少有这么一次,为了梦想,心无杂念,勇敢奔跑。

——刘德 小米科技联合创始人 副总裁 摘自《小米生态链战地笔记》



程光辉老师:


全国第三位区域经理

全国第一位直属区域经理达到5位

累计管理团队带货超过2.5个亿

个人佣金破百万

管理超过75名区域经理,超过2000名推广顾问

非凡商学院第二三四五届顾问冲刺营总教练

有鱼入驻推广公司湖南零米科技(向日葵推广)董事长




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