我们整理了一份简七精华资料包,在公众号:简七读财(jane7ducai),回复关键词【财报】,即可免费领取。
现在的人睡觉时间越来越晚,很多上班族早上起来没时间做饭,但又想在家吃一顿美美的早餐,怎么办呢?
现在市面上有不少“早餐神器”,比如煮蛋器,三明治机等等,能很快帮你做好热腾腾的早餐。
身边有不少人就买过煮蛋器,我查了一下,一家叫小熊电器的公司专门生产这样的小家电,2019年它在A股上市,过去一年它的股价从30多元,最高涨到过160多元,翻了5倍:
(图片来源:雪球,统计时间:2019-2020年)
特别让我意外的是,疫情爆发之后,格力、美的等家电龙头的股价纷纷下跌,小熊电器的股价反而逆势一路猛涨。
不过,现在再看它的股价,已经从之前最高的160多元,又跌到100元左右。
估计有很多朋友会问,小熊电器是不是值得投资呢?它的股价涨了那么多,又回调了不少,现在还能买吗?今天想结合它的公开财务数据, 来和大家聊一聊。
*免责声明:本文所提及的个股,仅为示例参考,并非推荐。投资有风险,决策需谨慎。
一、小熊电器的两个「命中贵人」
一开始,我们先来了解一下小熊电器的创始人李一峰,他之前的职业经历其实并不复杂:
大学毕业后,李一峰进入了家电公司当技术员,之后一干就是十几年,从技术员做到总经理,在旁人眼里,也算是事业有成了。
然而李一峰并不满足,他在职业生涯的高点选择辞职创业,一切从零开始。
2006年,他和好朋友凑了几十万元,创办了小熊电器。
在行业里干了那么久,李一峰当然也清楚家电不好做,大批中小企业因为竞争不过大企业,时间一长,最后都成了炮灰。
好在是家电行业出身,对行业各方面信息也比较了解,很快他就找到了一个突破点,也是当时的一个市场空白:酸奶机,或许能变成一个市场爆款。
李一峰把创业资金都投入到做酸奶机,第一批就做出了2000台。
有了产品怎么卖呢?这个时候,小熊电器遇到了两个“命中贵人”——
一个是格兰仕公司,这家公司主要是做微波炉的,它发现小熊的酸奶机物美价廉,于是直接下单了10万台,作为赠品捆绑微波炉销售。
另一位“贵人”就是淘宝天猫。早在2008年的时候,小熊电器就发动大量的淘宝店主给自己卖货了。
而当时的80后年轻人,正逐步成为网购的主力军,他们看到酸奶机这种小巧实用的产品,也是眼前一亮。
就这样,小熊酸奶机成了爆款产品,小熊电器靠它顺利地打开了小家电市场。
也许是看到电商的效果不错,之后小熊电器又增加了更多的线上渠道,比如京东、苏宁、唯品会等等,基本覆盖了各个电商平台。
看了一下招股书,截止2018年,小熊电器的线上销售占比超过90%,线下只有不到10%:
(图片来源:2019小熊电器招股书)
可以说,小熊酸奶机的成功,有一部分原因,是它正好踩到了电商高速发展的风口;另一部分原因,则是它找对了时下年轻人的需求。
二、80后年轻人爱买「非刚需」产品
李一峰在采访中曾说到,酸奶机这种新产品,2006年去做刚刚好,因为那个时候80后大概20多岁,他们既有一定的消费能力,也能接受非主流的新兴产品。
如果他提早10年去做根本没有机会,因为像更早的70后,他们大多还是会买主流的电饭锅、电风扇等,不太可能尝试买酸奶机。
沿着这个思路,小熊电器后来又推出了一系列新品类,比如煮蛋器、电蒸锅、豆芽机等等,它们的共同点是小众冷门,都不是刚需类产品。
(图片来源:2019年小熊电器年报)
一般大公司都不愿意生产这种非刚需产品,为什么呢?因为买的人太少,而做出来的成本太高,基本赚不了多少钱,所以大公司都跑去做刚需产品了。
那么小熊一口气推出多个品类的非刚需产品,又是为什么呢?难道它不怕亏钱吗?
三、推出一系列新品类,抓住「长尾市场」
原来,小熊电器主要聚焦的就是“长尾市场”。
“长尾”这个概念,最早是一个美国人提出的,它在互联网领域非常地常见。
就拿家电产品来说,在线下你很难买到非刚需产品,这是因为货架是有限的,宝贵的空间当然要让给刚需产品;
而互联网这个平台,货架是无限的,非刚需产品放在网上不占任何空间,就好像一条长长的尾巴,有着可以无限延伸的市场空间,这就是“长尾市场”的意思。
(图片来源:网络)
仔细回想一下,当初小熊电器选择电商渠道,其实是非常明智的选择,因为只有互联网上才存在“长尾市场”。
另外,如果小熊只卖酸奶机一个品类,它的销量也很有限,支撑不了公司长期发展;好在它开发出多个冷门品类,总销量加起来,整体上就非常可观了。
概括来说,小熊电器的成功,主要是走对了这两步:
第一步,率先推出了酸奶机这个爆款,快速拿下自己的地盘;
第二步,在电商平台推出多个品类冷门小家电,牢牢抓住长尾市场。
四、小熊能否抵御小家电龙头的冲击?
虽然小熊电器上市以后,股价表现一度很不错,但也有人担心,像它这样过于依赖长尾市场的品牌,未来能否长期发展。
万一像美的、九阳等小家电龙头,以后也去做冷门小家电,小熊是不是还能活得下来呢?
在长尾市场上,小家电龙头很难把主流市场的优势复制过来。
因为小熊电器是靠电商起家的,它在互联网上积累了海量的大数据,可以准确挖掘出用户实际需求,快速设计并开发出新产品。
而其他小家电龙头,也许在产品质量上很好,但对用户需求的把握上,未必有小熊那么精准、迅速。
比如现在很多上班族,会自己带个饭盒,进公司后直接塞冰箱,中午取出来放微波炉加热。
但是用微波炉加热饭菜,容易造成食物水分流失,导致口感变差。
为此小熊电器研发了电热饭盒,解决了这个痛点,幸福感一下子提高了。
体验做好了,就会提高品牌的回头率,消费者还说不定会下单其他高性价比的小家电。
如果未来小熊能瞄准年轻人的个性化需求,不断推出新品类,保证质量,也维持在百元左右的价格,还是有很大市场需求的。
你有没有用过小熊电器的产品呢?留言和我们讨论。
好了今天的分享就到这里,我们整理了一份简七精华资料包,在公众号:简七读财(jane7ducai),回复关键词【财报】,即可免费领取。
喜欢今天的内容的话,把它送给你的朋友,一起分享吧~
我们明天再见。拜拜~
还没有评论,快来发表第一个评论!