历年考题与知识点分析-(191)解决紧急问题

两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应该是用什么技术解决这个问题？
A．缓和/包容 
B．妥协/调解 
C．撤退/回避 
D．强迫/命令
答案：D。
强迫/命令，通常是利用权力来强行解决紧急问题。