第11节：考核引发上下级关系紧张怎么办
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- 第7节：一定目标，就讨价还价怎么办17205:56
- 第8节：如何解决管理者考核打分宽严不一的问题15406:08
- 第9节：公司给不起高工资，员工不把考核当回事怎么办17007:29
- 第10节：如何解决目标没完成，责任却追究不下去的问题16108:39
- 第11节：考核引发上下级关系紧张怎么办13907:08
- 第12节：如何让直线经理心甘情愿的配合12107:22
- 第13节：如何在推行绩效中保全自己，避免成炮灰13108:30
- 第14节：如何解决员工绩效与企业绩效两张皮问题13906:55
- 第15节：教科书级的绩效方案，为什么一放到实际中就失效15307:27
- 第16节：感觉自己是高手了，为什么还是进不了老板的决策圈17507:39
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