百战奇谋10 提高部下的素质-教战

凡做事都要讲技术，讲技巧。

要使一支军队能打仗，第一步，就是去教导士兵们如何打仗，教导和训练他们作战的技巧。

士兵们必须熟悉离、合、聚、散之法；必须熟悉停、动、进、退之令；必须精通刀、枪、棍、棒之术，使他们能够看到旗令而知道如何应变，听见鼓角知道是否进退。

战国时的魏国将领吴起是留名后世的一代名将，他依自己经验所著的《吴子兵法》，也是后代将领必读的兵书。他说：

“兵士总是由于他所不擅长的东西而战死，军队总是因为行动不自如而战败。”

他总结说：“用兵之法，教戒为先。”

一千多年后的刘伯温，再次强调了这一观点。他引述孔子的话说：“以不教民战，是谓弃之。”

孔子说的是：派没有受过训练的人去打仗，等于拿他们送死。

吴起对于教育和训练士兵，自有他的一套。他说：“一人学战，教成十人；十人学战，教成百人；百人学战，教成千人；千人学战，教成万人；万人学战，教成三军。”

吴起还一再强调，教育和训练士兵，是一个大将必须要做的工作。

士兵素质的高低，是决定战争胜负的一个重要因素。在海湾战争中，联军军队势如破竹，虽然原因多多，但西方军队士兵的素质不可不提。

训练有素的士兵，必然战胜武艺荒疏的士兵。

同样，在经济繁荣、人际交往频密的今天，素质高的人总比素质低的人容易成就大事。

拥有素质高员工的企业，总是远远领先于员工素质平平的企业。

如果你有部下，那么，教育和训练他们，是你必须要做的工作，除非你不想在竞争中取得优势。

记住兵法的指点：“凡欲兴师，必先教战。”