406.项目管理要点-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
项目管理是一个从项目的开始到执行到结束的管理和指导的过程
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。
项目管理过程：
启动、计划编制、执行、控制和收尾
项目团队负责管理项目工作，内容通常涉及：
对范围、时间、成本、风险和质量的竞争性需求
有不同利益需求和期望的项目干系人（搞清楚干系人及评价关键点，是项目成败的关键）
已明确的要求
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以上内容来自专辑
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