1、确定好品牌后，开一家教培机构成败的关键是什么？
有些人可能说是靠位置，有人说是靠流量，还有人说靠校长，根据这些年自己参与上百家校区实战的亲身感受，我感觉成立一家教培机构最重要的以下几点：校区选址、校区校长、产品及服务、团队及其他。 各模块权重，校区选址占30%，校长占30%，产品及服务占30%，团队及其他占10%。可能很多人有很多疑惑和不解，那么接下来可以听听我的分享。
以上内容来自专辑
- 10、校区签单如何打出一套组合拳？13112:01
- 9、作为校长，如何对校区的各项数据进行科学管理分析？12209:16
- 8、作为校区的课程顾问如何才能签大单呢？18618:25
- 7、教培机构一天如何做到预售316人并数据有效率100%的？28920:58
- 6、作为课程顾问，我是如何做到蝉联9个月销冠的？17315:58
- 5、作为课程顾问，曾经的销冠教你如何提升试听签约率？25115:40
- 4、课程顾问（销售、咨询师）如何同一个试听班级签下5单的？24314:28
- 3、一个优秀的校区校长需要具备哪些特质？33718:39
- 2、如何快速选择一个适合的校区地址？21012:24
- 1、确定好品牌后，开一家教培机构成败的关键是什么？31709:43
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