《京瓷哲学》第65条 每天都进行核算

在经营中，管理者如果不是每天看经营数字，就像不看驾驶盘驾驶飞机一样，不知道飞机要飞往何处、在哪里着陆。所以经营管理者不看每天的经营数字，就不可能达成经营目标。关键是本月度的结算表一定要在次月的前十天内完成。经营活动必需源于企业家的意志，并通过自己的意志来提高销售额，削减经营经费。最终月底核算的结果，也就体现出企业家的意志了。如果数字不是很理想，那么一切借口也都苍白无力了。