如何打造超级大单品|第八课

本期分享主题：如何打造超级大单品

本期分享导师：杨光

导师介绍：

杨光，鲨鱼商学院首席导师，正一堂战略咨询机构董事长，茅台智库专家成员，中国十大策划风云人物，纵横中国营销界近20年，他先后为茅台、五粮液、泸州老窖、女儿红、红星二锅头、蒙牛、汇源、森达等100多家企业提供了最具实效的营销策略支持，成功帮助20多个产品动销过亿，创造了无数的市场奇迹。

分享内容：

一、大单品的战略意义

1、小企业无不通过打造大单品成为大企业

2、大企业无不是因为大单品而衰落

二、大单品的拆字解读

1.大单品的大是指大赛道、大市场、大人群 、大需求 、大销量：小池塘里养不出大鱼

2.大单品的单是指单一，也就是聚焦单一需求，聚焦市场、聚焦人群、聚焦价格、聚焦规格：一个目标更容易瞄准

3.大单品的品是指能形成口碑的品质和品味：消费者先用嘴投票

三、消费升级带来新一轮大单品的机会

1.新品类  健康白酒 小罐茶 特斯拉

2.新人群  极草 慢跑鞋 江小白

3.新需求  喜茶 小茗同学 汤大师

4.新渠道  小米体重称 三只松鼠

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