《让你的时间更有价值》第四章第四节

《让你的时间更有价值》第四章第四节

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《让你的时间更有价值》第四章第四节



第四章



奋斗的路上白骨森森,成功的人凭什么?



第四节

搞定人,精准把握和运用人性。

不知道大家有没有发现有那么一种人,或者可能是你自己,他们每天都觉得自己很委觉得很不公平。每次你跟他们聊点什么的时候他们总会告诉你,说最近自己又被谁伤害了,或者总想找个人倾诉一下“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的苦恼。

比如,觉得自己对待客户很实在,不忍心欺瞒客户,就把产品的所有信息,好的不好的一股脑全都告诉客户。结果客户转脸就在别处下了订单,而且还是同款的产品。是不是觉得很不可思议,难道我不够坦诚吗?还是觉得我人品有问题?

再比如说,我是一个非常热心的人。不管是交情深的还是仅仅有一面之缘的,最看不得别人犯难。看到别人遇到了困难总是会竭尽全

力帮助他们,而且也是实实在在地帮他们解决了问题。可是结果呢?感谢的话从来没听到过,倒是有好些接受过帮忙的人反而离自己越来越远。难道帮忙有错吗?还是没有帮他们解决问题?委屈之余还会忍不住想,到底是怎么了?

不可否认,社会上难免会有少数人品不怎么样的人,但是一旦开始怀疑很多人的人品时,那就一定是自己出了问题,问题就出在我们对人和人性的认知上面。比如第一个案例,我们把所有好的坏的都说给客户听,在自己看来客户应该觉得这是一件好事呀,这符合他的利益要求。

没错,这样确实更加符合客户的利益,但是这不符合他的喜好和体验,也就是你这么说会让他感觉很不好。我们再说第二个案例,你确实帮助了他,但是如果很多人非但没表达谢意,反倒会有意疏远你,多半是因为你帮忙的方式不对。孟子说“人之患,在好为人师”。帮人的时候总是一副“我行你不行”的样子,这同样会让人觉得很不爽。

为什么觉得不爽或者体验不好,甚至比实际上的利益得失还重要呢?这就是人性,是人就具有人性。我们不管做什么事都是在跟人打交道,首先考虑的就是要符合人性,我在给青年萌芽微创业培训时,提出过“人性两极论”,你要知晓人性,才能开拓创业之路。做到了这一点,就能事半功倍。做不到这一点,就只能事倍功半,甚至是结果和预期背道而驰。这当然也包括我们践行自己的人生蓝图,因为不管是什么样的人生蓝图,我们所做的事情都是要对人负责的,那就必须把符合人性放在首要位置。

现在我们就来分享一下人性当中我们不可不知的知识点。其实人性是一个特别不好说的话题,其根源在于人性既简单又复杂。但是,人性对我们来说又是那么的重要,不说又不行。为了便于把这么复杂的话题说清楚,我们以马斯洛需求层次理论作为核心框架,这会让我们的讲述更有条理性和层次感。马斯洛的代表作《人性能达到的境界》对其全新解读的主题是:善待人性得到的帮助。

下面这幅图就是马斯洛需求层次理论的基本内容。亚伯拉罕·马斯洛将人类的需求由低到高依次分为五个层级。分时间就试是你别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

每种需求的基本含义我们不做过多的解释,这是一个普及程度特别高的理论体系,想要弄明白这些并不是什么困难的事情。我们要说的是,要怎么解读和应用这个需求层次理论才能获取帮助。

1.需求可以分层次,但是应用不能分层次,而只能有所侧重



这是我们全新解读马斯洛需求层次理论的第一个原则,也是最核心的观点。

马斯洛把人类的求分作由低到高的五个层次,这是为了方便我们对人类的需求有个清晰的认知。但是,它们体现在我们自身情况时则具有相当明显的交互性。比如,生理需求是最低层次也是最基本的需求,但是并不代表处在这个需求层次的人就没有其他层次的需求。比如,被尊重的需求是哪个层次都不可缺少的,很多时候这种精神上的需求会大过实际需求,就像我们前面提到过的两个案例。再比如,为了能够体现自己的人生价值,很多人愿意拿着很少的回报做事情,可能他物质上还不是很富有。

作为产品人,我们所提供的产品在满足实际需求上相差不大,那决胜的关键就在于体验上了。现在是明显供大于求的时代,很多竞品在满足实际需求上其实没有太大的区别,所以我们要在满足精神需求上下功夫。

2.没有达不成合作的人,只有发现不了需求的人

我们做事想要成功,与他人合作是前提。但是我们经常会觉得有些人太难搞定了,好像无欲无求,根本找不到突破口。事情真的是这样吗?分享一 我自己的故事,我曾经被一个事业单位请去做演讲,两天的课程。我过去后那个单位的领导对我说:“你一定要有心理准备,这帮老同志马上就要退休了,基本上已经是无欲无求的状态。之前已经换过好几个讲师了,他们都很不满意,说讲的东西他们不喜欢听,你可一定要有所准备。”我理解他的担心,一帮马上就要退休的老同志,要听我这个小姑娘讲课,而且我的标签还是“高效”,还真有可 能被他们轰下台去。

结果如何呢?这些叔叔阿姨听课比谁都认真,不但认真做笔记,就连下课之后还要围着我提问题。而且,他们还把我介绍给自己的孩子,甚至是隔代的孩子。

为什么会这样?因为在课上我就跟他们说了,他们马上就要回到家里享受天伦之乐了,根本就没有必要听我讲什么高效人生之类的东西,但是他们可以把我的这些东西带回去讲给自己的儿女或者是孙子、孙女们听,这样对他们的成长会有一些帮助。我说“学会的最高标准是会教”,大家的学习目标不是为了自己,而是为了更美好的家庭。就这么几句话,他们的状态马上就变了,不但自己听得认真,回去还会讲给孩子们听,有些听得不太明白的地方,第二天一有时间就会提问。

所以,这个世界上从来就没有不能被搞定的人,也不存在所谓的无欲无求,只是我们没发现他的需求而已。因为无欲无求本身就是一种需求,需求不在物质上,就在精神上,不在自己身上,也会在在意的人身上。只要认真对照马斯洛的需求层次理论认真分析,总能找到他的需求,找到了就不难搞定。

3.满足需求一定要清晰

我们说过精神需求要融合在所有需求之中,但是同时也要注意,精神需求很多时候只能起到辅助性的作用。

人性就是如此,我们需要被尊重,但不是空洞的尊重。我们需要体现人生的价值,但是你不能只和我谈人生价值和风险。我们同样需要归属感和认同感,这是团队凝聚力的基础,但是这不是几次团建游戏就能达成的目标。

职场上从来不谈钱的理想派是不可能搞定人的,商场上只注重体验和满足感的产品同样搞定不了客户。有些人在面对客户的时候永远都是面带微笑、无比尊重,但是无法帮他们解决问题。这样的体验即使再好也不会得到客户的青眯。

所以,我们要认识到体验的重要性,更要弄明白什么是立足根本,什么是锦上添花。以满足低层级需求为主,以满足高层次需求为辅,这样才能更好地搞定人,做好事。

4.一切需求都是源自自身

先来说一下之前提到的利他,利他思维的本质是什么?很多时候利他都只是一个过程,是为了达成这个目标,只不过这个目标是通过先满足别人的需求为前提的。为什么要这样?因为这样才符合人性,人性的本质就是一切行为皆是源自自身的需求。只有先满足对方的需求,才能激发对方对你所希望他做的事情的激情。
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