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阿米巴经营实践
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第五章 全体员工靠自身意志创造核算收益
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第四章 通过核算管理激发员工干劲——制定运用规则(2)
93
31:03
第四章 通过核算管理激发员工干劲——制定运用规则(1)
74
50:11
第三章 首先要考虑职能—组织构建的要谛
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43:21
第二章 全员参与经营,重建日本航空公司
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29:03
第一章 哲学共有必不可缺
80
25:18
前言
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推荐序 中国企业如何导入阿米巴经营
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中文版序 写给中国读者
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