如何在企业带领团队绝对树信心？

海鹰老师18127812883
如何让员工像老板一样思考？
如何让每个员工要有主人翁精神，要做到这一点也不容易。
智华公司的管理非常透明，公司运营情况每一个员工都知道，碰到困难大家一起克服，取得成就大家一起分享快乐。

智华公司每个月、每个季度会开一次全体员工大会，全国的任何一个员工，都可以向系统最高领导提问，直接沟通，毫无障碍。


信任很重要，当你相信员工的时候，别人也会相信你。
当你不相信员工的时候，别人也会防着你。
智华的公司文化都是全员6000人持股分红，大家都有股票或者期权基层都有分红。

你不给人家股票，不给人家分红，还想着让人家当主人翁，还想真正操心负责，很难。

股份分配
股份分红
个人价值
独立核算
没有这些东西，企业是很难发展的。


……………李海鹰老师分享