第二十二期：百年企业的密码

各位《马道财到》的听众朋友们，大家好。今天是2020年9月13日，周日。今天节目分为三部分。第一个事，“十四五”规划。十四五规划非常重要，资本市场关于“十四五”规划的预测跟研判已经多次影响了资本市场的波动。

历史上其实也是一样。五年前那个时间节点，2015年11月，首次提出了供给结构性改革，然后供给侧结构性改革就纳入到“十三五”当中，给经济运行产生了巨大的影响。“十四五”其实对于中国来说是由前面一个百年到下面一个百年的重大的历史变革的时间节点。现在就是以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进，成为一个重要的战略。

举几个例子，你就知道这事有多重要了。9月4日，有消息说国家准备大力支持发展第三代半导体产业并写入“十四五”规划，股票大涨；9月6日，文旅部正在编制旅游行业的“十四五”规划，9月7日旅游板块大涨；上周四盘中又传出来消息，说中国计划在“十四五”期间加强能源金属和粮食储备，瞬间盘中的稀土、农业板块大幅度上涨。这就足以证明“十四五”得有多猛。

还有一个宏观关注的问题就是，宏观经济数据运行的状况。现在经济学家界比较一致的看法是三季度的宏观数据还是相当好的，也许还真的超预期的特别好。但是大家担心的是三季度可能是今年的一个高点，四季度可能就会往下掉。明年的一季度因为对比于今年的基数比较高，所以明年一季度会跳升到10%，但明年的10%显然也是一个偏差修正的，对吧？

所以从资本投资角度来讲，四季度如果经济不是很好的话，会不会就是一个短期的顶点？这都没结论，我只是把这个逻辑告诉大家。

第二事来讲一下邹市明，首先讲一个挺有趣的事，邹市明是打拳击出身，退役后肯定还是要做很多拳击比赛的。他和太太创业，创造性地改了一个赛制。一般来讲大家知道拳击比赛，好像一局是三分钟。但是邹志明他们就设计了一个叫做激战到底的项目，把比赛时间的流程彻底给调了。第一局只有一分钟，双方稍微试探一下就结束了。第二局两分钟，第三局三分钟就开始真干了。关键是第4局，最长能够打的11分钟。那就意味着什么呢？意味着运动员打到后面都已经力竭了，场面就变得很残酷。但是从可观赏性来说就会刺激很多，所以他们专门做的这样一个设计，为了增加商业的影响力。由此可见，做生意其实挺不容易的，并不因为你是一个名人，生意就必然能做成。

（更多有关邹市明的创业故事请听音频完整版）

再给大家说一个细节。邹市明提到他们希望开辟更多新的技术融入到拳击运动中去，包括传感器、人工智能大数据等等。目的是通过技术分析让你了解自己的动作发力到底对不对？然后再去做纠正。要知道，我们日常基本的健身动作错误的概率还是比较小的，但是拳击不一样，稍微偏一点都可能会受伤，而且攻击力度会差很多。所以他其实正在研究这方面的事情，我觉得这点有让我看到一个企业家的精神。

第三个部分，我们来讲讲百年企业。我这次去了趟烟台，到了张裕这家百年企业。因为它的所在地烟台，地理位置跟波尔多等世界闻名的产葡萄酒地区属于是同一个黄金维度上，所以它也非常擅长做葡萄酒。

100多年，中间经历了清政府，民国，日伪，直到建国之后是政府接管，挺不容易能够撑到现在。我觉得几个点是做一个百年企业的核心要点。首先是品质，至少在这次同行的很多企业家看来，张裕的品质是没有任何问题的。第二个就是它做的新技术改造，老的那种大橡木桶还在，另一方面工业化生产也实现，物联网的技术都已经运营，效率非常高。

接下来讲讲看关于百年企业这个话题，说实话能活到百年的企业比较少，中国就更少了。因为中国企业历史比较短，从改革开放开始算才40年，所以我们并没有真正意义上的长达百年的历史。从全球来看，其实挺有意思一个点，就是历史传承很长的企业大多数都是不做规模扩张的家族式企业。这类企业在日本有很多，比如就一家拉面店、寿司店，它不扩张。扩张往往是很多百年企业最终失败的重要原因。

其次，从百年企业的发展角度来讲，有一本书叫做《基业常青》，大家可以去读读。他讲的一个很重要的逻辑，叫日行20公里。不管天气好还是差，不会因为外部环境的波动就影响我自己的战略。天气好，我也只走20公里来保存体力；天气差，我也咬着牙走20公里。而不是说天气好的时候走50，天气差就不走了。不一定走太快，不一定走很猛，但是必须得坚持不断的往前走。我觉得这才是最重要的一个逻辑。

大家可以按照这个逻辑去找找我们上市公司当中的一些核心的企业，好吧？不求爆发式增长，但求稳步前行。

今天就聊这么多，谢谢大家，微信公众号《马道财到》，请各位留言点赞，转发评论，谢谢大家。再见。