12、企业持续以什么作为经营方向？

为什么咱们公司发展缓慢，人才梯队跟不上？

小公司小老板，老想用人解决所有问题

而大老板永远在研究完善公司系统

把复杂的问题简单化

把简单的问题标准化

把标准的问题流程化

把流程的问题复制化

把复制的问题裂变化

如何落地企业系统？