系统性严谨性

说说改革的系统性和严谨性

最近一段时间，系统性和严谨性这两个词汇，在博威高层中出现的频次特别高。那么，怎么理解“系统性”和“严谨性”呢？

今天，“改革的声音”音频课，就与大家交流一下相关问题，希望对党员同志能够有所启发。

首先，咱们先说说“系统性”。

那么，什么是系统性呢？系统性，就是全环境、全过程、全要素地观察、思考、处置和解决问题。

怎么才能具备系统性呢？这就是，我们要在具体的工作实践中，逐步学会用系统眼光、系统思维和系统操控来看待和解决问题。

什么是系统眼光？就是由历史到现在，再到未来的全过程看问题的眼光，就是整体看问题的眼光，就是变化、发展、联系看问题的眼光。不能孤立地看问题，不能简单地看问题，不能静止地看问题，不能狭隘地看问题。看问题出了问题，就是大问题。

什么是系统思维？就是全局性思维、整体性思维和全过程的思维。在思维中既要考虑历史因素，又要考虑现实因素，还必须要放眼未来进思考，要全盘思考，要多维思考，在多要素思考多角度思考。

什么是系统操控？就是根据系统观察到的问题，根据系统思维得到的对策，进行全过程、整体性、及时性和即时性的操控。既要立足现在，更要服务未来。

在做到改革系统化的过程中，要注意以下五点：

第一点，把现在的聚焦问题，放在一个特定的大环境中去观察和思考，任何工作都是环境中的工作，都会受环境变化的影响，都会与其他相关因素有千丝万缕的联系。你不把工作放在一个特定的大环境中，你就无法真正看清和理解这个工作。

第二点，要善于从全局看待工作、从整体看待工作，看到可能的变化，看到相互的联系，看到变化的规律，看到影响变化的因素，只有如此，你的系统性才能够真正建立起来。

第三点，要以结果为导向。我们究竟要干什么？为什么要干这件事？干这件事的目的和目标究竟是什么？只有知道为什么要出发？才会找到出发的方向和力量。没有目标做导向的工作，都无法最终取得预期的成效。偏离目标的工作，最后都会劳民伤财一无所成。

第四点，抓住关键点和关键环节。工作就是从现实走向未来的一个过程，在这个过程中有关键的节点，有影响进度的瓶颈，有不可控的风险。抓住关键，就是扭住了问题的牛鼻子，就会取得事半功倍的效果。

第五点，要做全过程的控制。有好的过程，才会有好的结果。过程不好，结果就不会好。要通过开会、检查等方式，对过程进行有效的监控，对出现的异常要早发现、早预防、早解决、早处置。

上面，是关于“系统性”的一些看法和理解。下面，我们在说说“严谨性”的问题。

什么是严谨性呢？

严谨性，就是工作有条理、工作无重复、无返工、无差错的工作品质状态。与严谨性相对立，就是工作粗枝大叶和马虎。

严谨性的基石是：认真负责的精神。严谨性的状态，主要取决于良好的工作习惯和风格，是长期自我严格要求的结果。

做到工作严谨性，应该至少做到以下四点；

第一点，观察严明。看什么事情，要仔细，要看到位，要看准确，要看清楚。主要包括：

1）动作是否符合标准、是否规范；

2）工作是否符合标准，是否按照标准在执行；

3）导致风险的可能性有哪些？如何提前进行预防？

4）出现了差错的原因是什么？如何彻底的杜绝和预防？

第二点，思考严细。把所有的事情都想到，包括人的因素、环境的变化等各个方面，都要想得清清楚楚明明白白。主要包括：

1）思考：怎么做，才能把工作做的最好？

2）思考：影响工作质量的要素有哪些？如何实现对这些要素的良好管控？

3）思考：工作有标准吗？没有标准，必须要及时建立标准。

4）思考：工作标准得到执行了吗？如果没有得到执行，一定要深究原因并有效纠正。

5）思考：工作标准为何会有偏差？如何去及时的纠正。

第三点，工作严细。工作认真仔细，不打折扣，不打马虎眼，一是一二是二，严格要求，严格办事。

主要包括：

1）工作必须要按照标准来动作和作业。

2）对没有按照标准执行的作业必须要立刻改正。

3）不允许工作标准有偏差。

4）怎么写的，就怎么做。

5）工作必须要有目标，目标必须要有计划支持，计划实施必须要得到及时的自我检查。

6）到现场去亲自验证。

第四点，作风严谨。踏实，可靠，工作过得硬，令人放心。

1）工作质量品质一直过硬。

2）毫无松懈的思想。

3）始终严格要求自己，处于精益求精的追求之中。

我想如果大家都能做到上面这些，工作的系统性和严谨性就会慢慢的建立起来。工作的质量提升了，咱们的能力和工作品质也提升了。

就讲这些吧，祝大家进步。