千字说透艺术行业02 | 用互联网思维运营艺术机构才是未来

大家好，欢迎来到润识艺术的「千字说透艺术职场」，我是陈皓。

其实社会上对「艺术」，存在着截然不同的两种声音：

一种声音认为「艺术」的存在能升华人类精神的层级，提高精神素质以及修养，使人们一定范围内跳脱出「柴米油盐」的丛林框架。

另外一种声音认为，「艺术」是一个非刚需的存在，因为艺术并不为社会存在的人们产生最直接的经济利益。”

不知在座的各位，又是怎么认为的呢？

其实，这两种声音虽然都有一定的道理，但从客观实际角度讲又是片面的。

首先，请大家要区分「艺术」与「艺术商业」的区别。简单来说，「艺术」是超脱物质层面的存在，是一种形而上学的学问或者表现形式。

而「艺术商业」也属于社会商业环境中的一份子，是将「艺术」作为内容载体，使社会中的人与人之间产生关联或交易的一种模型。

当下我们常见的公立私立美术馆博物馆，营利性非营利性的艺术基金，大大小小的文化公司艺术媒体，线上的艺术移动端app以及艺术社群，艺术馆馆长、艺术策展人、艺术品牌策划运营、艺术品销售、艺术字媒体等艺术相关职业，这些不同的艺术业态以及职位，它们的存在，都符合「艺术商业」的基本逻辑。

有的朋友会问：

1. 在美术馆、画廊工作的我，为什么工资不高？为什么晋升困难？

2. 在艺术行业工作的我，为什么很难在同一个公司做长久？

3. 艺术运营、推广、策划团队里的意义是什么，如何协助其他部门合作？

4. 艺术品牌如何打造推广才能获得关注？

5. 观众用户如何获取维护，才能增加黏性？

6. 艺术品、衍生品或版权ip，以何种形式交易才能做到利益最大化？

想解决诸如此类的问题，如果单纯从艺术形而上的角度出发，可能你的工作很难获得尽如人意的效果。

于是润识艺术基于「艺术商业」的基本逻辑，润识艺术分析市面上优秀的艺术产品，走访多家艺术领域的头部企业，深度对话细分领域专家，包含艺术展陈，媒体传播、金融证券、版权、人力资源等行业，为大家研究并开发了一套艺术职场商业课。

课程共十五节，分为三大部分，第一部分，艺术业态分类，第二部分，艺术岗位工种介绍，第三，运营艺术产品的方法论。

我们像外科手术刀一样，由外向内地从商业模式结构艺术行业。

三种艺术业态描述，五种艺术职位解说，六种独家艺术职场思维导图、多个经典案例分析，帮助大家理解社会中的「艺术行业」，使大家降低时间成本，进而找到自己适合的岗位，理解自己的岗位，透过商业模式观察艺术内核，增加你的「艺术职场力」。

无论你是艺术从业者还是有意愿进入艺术行业的朋友， 无论你是国内外应届毕业生还是在校生，均可收听观看。

大家可以关注公众号：润识艺术。添加润识艺术的工作人员微信：runshiart2020sara 加入社群，和七十万个艺术职场人，共同成长。

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我们希望大家能从我们的内容中受益，尽早找到艺术行业中，适合自己的岗位，今早提高自己的认知水品。