第七讲:品牌再造
随营商环境的转变,企业的产品或服务不能一成不变,创意就在其中担任非常重要的角色。借助品牌本质的求变,进行由内而外的品牌塑造,品牌形象就可以得到巩固,业务就可以持续发展。本集以「力嘉纸品」品牌重新定位为例,藉着品牌的彻底改造,由只局限国内内销市场到成为国际化产业的传奇故事。
Invent这个词本身有发明、发现、创造的精神,经过一个时代的变更,品牌的竞争力下降,就需要有Reinvent再创造的精神。改造目的是改善目前状况,可以是革命性、份方位的,或者令本身业务再上另一层次。
品牌再造涉以下思考:
1. 品牌应否更换?
2. 品牌是否滞后?
3. 消费者需求是否转变?
4. 品牌建立是否一劳永逸?
案例分享:力嘉国际集团品牌再造及开拓
力嘉纸品于1970年诞生于香港,是香港工业品牌发展的缩影。创办人马伟武先生白手兴家,在观塘康宁道一个300呎的阁楼起家,早期以鞋盒纸品加工为生,香港制造业发展,出口业务兴旺,他在1974年搬厂房,扩充至2000呎,1978年自置厂房物业。随着国家的改革开放,在1989年进驻深圳横岗,从此奠定了他的事业基础。
2010年,力嘉纸品寻求品牌的升级转型。有鉴于过去的业务只局限国内内销市场,因应国家政策,锐意定位为国际化产业,也顺势将剩余的生产基地和废置厂房改头换面,发展成深圳首个国际创意印刷文化产业园,打造成为文化旅游基金,其后为中国文化博览会举办展览、论坛、交流活动的一个重要场地。
产业园的标识采用人形图像,以开括号以绿色人形侧面,象征环保概念;以卷纸状图形向外腾飞,象征产业园无穷的创意与超凡的想象力。标识带动整个产业园的导示系统及推广宣传的视觉规划,包括海报、网站、印刷品宣传、展览、制服等设计。
还没有评论,快来发表第一个评论!