ep 0前言

大家好，我是吴秋全，是MCL品牌策划设计顾问有限公司的首席品牌顾问。这个课程是《品牌成功7R法》，现在我会现身说法和大家分享课程的好处和内容。

课程以7R为思考导向，展现品牌策略的最新概念。7R源自英文Rethink, Revamp, Revitalize,Reconfigure, Rejuvenate, Reposition, Reinvent都被列入品牌构思的蓝图。香港以至世界各地随着经济腾飞，不少品牌已经达到高度成熟的地步，是时候需要用新思维面对新的经营环境，来为企业、产品或服务带新的思考。

课程内容会以7+1的形式和大家分享，包括一个总网领：7R品牌魔方，内容分七个章节，分别是品牌标识新造、品牌活化、品牌形象重塑、品牌重整梳理、品牌更新、品牌重新定位、品牌再造。通过这七种思考模式和实际案例的展现，我会现身说法自己为品牌改造的过程，并且会配合图片、理念和实际个案的，展现品牌改造的方法。

课程适合市务推广专员、从事设计的人士、中小企老板、甚至大企业的CEO。我会以品牌策划专家重新检视一个品牌的危机，樽颈位，以及经过品牌计估后，发现其优势劣势，以及危机商机。

我亦会从消费者的角色，把书中的内容转化为易懂的语言和图片，从而反映设计师的心思理念。书中的客户都是我个人亲身经历，将抽象的理论转化为具体的设计、服务、体验和展示方式等，让读者有亲历其境的体验。

这个课程我会用第一身，现身说法地带领读者走进品牌的大观园，例如老品牌壹品豆品如何随时代发展与时其进其品牌形象？鸿福堂如何从古老凉茶蜕变成上市集团，成为新兴品牌从而满足消费者的期望呢？遵理集团如何从一间补习社摇身一变为上市机构？其品牌的系列和塑造是怎样的？另外一个家传户晓的品牌兹曼尼在过去20年如何升级转型成为香港名牌？垂垂老矣的天使美容如何通过品牌改造成为年青人喜爱的品牌？还有力嘉国际集团由一家传统印刷纸品转型为为国际包装集团，而且将剩余的厂房升级转型发展成首间国际级创意产业的印刷厂。国内食品制造商如何由糖果制造转型为烘焙食品企业？

以上的内容万勿错过，请你们继续收听，我会和大家细说这些品牌的故事。