【直播回放】对话西点军校首席领导力教授拉里

本次直播中，美国西点军校首席领导力教授拉里·杜尼嵩博士将对话清华大学领导力研究学者徐中博士，共同探讨西点军校如何培养领导者、西点领导力在中国如何推行以及领导者如何在充满不确定性的商业环境中统筹大局等问题。邀您一起透过专家的视角思考当代领导力话题，感受中西思维的交流碰撞，学习成为不惧挑战的优秀企业领导者。

直播问题精选：

1. 西点军校的“品格领导力”是什么概念？

2. 西点军校被称为“企业家的摇篮”，西点领导力有什么与众不同之处？

3. 在中国，有军队背景的企业家是否也会更加成功？

4. 领导者的哪些品质可以后天培养，哪些品质不能后天培养？

5. 如何看待在中国的企业环境中，高管层面选对人和培养人的问题？

6. 在VUCA时代（注：指充满了不确定性、变幻莫测的时代），企业领导力如何引领团队找到正确的方向?

7. 如何建立团队信任？

8. 西点领导力在中国如何落地推行，或是“入乡随俗”？

9. 观众提问：具备个人魅力的人能成为好的领导者，比如外向、积极、主动的人更容易当领导者。如果我的个人魅力不足，比较内向，我如何才能成为一个好的领导者？

10. 观众提问：品格和价值观之间的关系？

11. 西点军校过去200年的主要是培养陆军的领导者，但今天我们会看到海军、空军甚至太空部队，在军队中扮演的角色越来越重要，从西点军校干部培养，他们在现在和未来有什么新的趋势或者一些新的特点和变化？

12. 未来的数字时代以及科技日新月异的发展，会发挥关键的作用，是不是人的作用会下降？就是说我们是否在培养未来的领导者上，跟以前有点不一样？

13. 提问Larry：您在书的最后讲到：“The end of leadership is to stand for good.” 领导力的最高境界是“善”，想请您分享一下如何理解这个“Good (善)”呢？

14. 提问Larry：您的书里提到：领导力是一种生活方式。怎么理解这句话？