第四章：以周期性的视角看待时间

本章要点

时间有限，且行且珍惜。把你的工作分 解开，看看自己在一个固定的、短暂的时间 段内能完成多少工作量。最好以1~4周为一个 周期。如果喜欢Scrum，不妨称之为“冲 刺”。
不展示成果，就没有效果。在每个冲刺 周期结束之际，要有点成果，这些成果要能 派得上用场（比如能飞起来，或者能行驶， 等等）。
扔掉名片。头衔标志着你的专业地位。 要让别人知道你做了什么事情，而不是你被 称作什么。
让每个人知悉一切。提高沟通饱和度， 有助于加快工作进度。
每日立会。整个团队的人都要到场，一 天一次就够了。时间不要超过15分钟，看看 如何才能加快工作进度，然后就付诸实践。