高效教练 第5章 达成教练合约

第5章 达成教练合约

牢记“以终为始”

1.      假设教练对话成功结束，然后你就能设法解决遇到的各种问题了，那将会对你有什么不同？

2.      你将如何得知并确信事情已经变得足够好，你因此不再需要接受进一步教练？

“谈论问题会创造问题。谈论解决会创造解决方案。”-----史蒂夫•德•沙哲

工具箱

以终为始的提问：

- 你如何注意到事情已经足够好，并且是时候结束教练关系了？

- 在这次会谈结束时，你希望实现什么？

- 其他人如何注意到现在事情已经足够好了？

- 首先，出现什么样的细微迹象能够告诉你，此刻你可以依靠自己继续前进了？

对那些知道自己不要什么的客户的提问：

- 你会做些什么来替代？

找到大目标的起始提问：

- 那你实际会从什么开始呢？

- 你走出这个门以后，你已经开始朝着目标出发的最新的迹象会是什么？