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话题:改革,变革 改革是破旧,改变旧的制度防止僵死。创新是一个从零到一的过程 事件:微软的脱胎换骨,微软的新任CEO纳德拉功不可没,他将之前一次性买断产品的模式改变为每月会员支付使用模式。通过云计算扩大企业与政府市场的收入,从而开启微软股票大涨之路。 华为公司通过答辩竞聘的模式进行人事改革,从而精简了人员,优化了全力,降低了成本,为日后发展奠定基础。
话题:改革,变革 1.改革:破旧,旧的东西不适应新的变化。不改革就会慢慢僵死 创新:立新,整体和局部都是从零到一的过程 2.微软 纳德拉成为微软ceo后开始改革,淘汰了一次性售卖光盘软件的模式,开启了会员每月支付使用费的模式,还通过云计算扩大了在企业和政府市场的收入。使微软股票大涨 2.华为人事改革 华为采用竞聘答辩的模式进行人事改革,替换了30%的干部,精简了人员,优化了管理模式,降低了管理运营成本,为日后发展奠定了基础
时间:2014 1996 地点:微软 华为市场部 人物:纳德拉、华为市场部 事件:纳德拉淘汰老商业模式,开始每月支付使用费的模式,通过云计算扩大了企业和政府市场的收入。 华为采用竞聘方式答辩,替换了30%的干部,这次人事改革,精简了人员,降低管理和运营成本。
话题:改革 变革 改革是破旧 创新是立新 人物: 微软的脱胎换骨 华为的人事改革 事件: 微软ceo萨提亚逐步淘汰微软曾经的商业模式扩大了企业政府的收入等改革开启了微软股票大涨之路 华为的人事改革精简了人员优化了管理模式降低了管理运营成本 未来的发展得到了回报
话题:改革变革 事件:(1)纳德拉对微软经营模式的改革,让微软重回互联网浪潮之巅;(2)华为通过答辩竞聘方式对人事进行改革,降低了运营成本,为日后发展奠定基础。 注意:改革是破旧以适应新环境;创新侧重在立新角度完成从无到有的过程。
话题:改革,创新 地点:中国;美国 人物:微软CEO塞特亚纳德拉;华为 事件:1改变了微软光盘售卖软件的模式,变成每月支付费用的会员制,还通过云计算扩大了企业和政府的市场收入。 2.华为的人事变动,每人提交两份报告,通过答辩的模式进行人事改革,替换了30%的干部,精简了人员,缩减了运营成本,为后来的发展奠定基础。
话题:改革,创新 改革:旧的东西不适应新的变化,不改革就会坏死。 创新:一个从零到一的发展。 地点:中国;美国 人物:微软CEO塞特亚纳德拉;华为 事件:1改变了微软光盘售卖软件的模式,变成每月支付费用的会员制,还通过云计算扩大了企业和政府的市场收入。 2.华为的人事变动,每人提交两份报告,通过答辩的模式进行人事改革,替换了30%的干部,精简了人员,缩减了运营成本,为后来的发展奠定基础。
话题 改革 纳德拉改革了微软的商业模式,使微软股票一路大涨。 华为人事的改革,精简了人员,降低了成本,为以后大刀阔斧的改革奠定了基础。
话题变革改革 改革是破旧改革将死的旧制度,创新是从0到一过程 事件2014年奈德拉将一次性售卖光盘改为每月会员支付使用费,云计算更快大了在政府收入 华为1996答辩竞聘,精简了人员,为以后打下基础