第39节为自己打造一套社会资本系统

有关社会资本管理前几节我讲了一系列的理论。希望对大家有些启迪性的作用。接下来这一节，我将分享实操层面的四大行动方法，帮助大家在实践中更好的管理社会资本。

方法一，分类管理。第一大方法叫做分类管理法。大家要知道，而且一定要对你认识的所有人进行分类。分类最重要的目的就是要挑选出你需要的人。
假设大家面前有一堆沙子，我给你命题就是要在这对沙子中挑出十颗钻石、20个苹果，再挑出150个鸭梨，那么你现在要做的工作就是从一堆沙子中把钻石，苹果和鸭梨分别找出来，这就是10/20/150分类法则。

在分类的时候有两个考核指标：
第一个考核指标就是：时间和精力的投入。
在时间和精力这两个维度当中，你要知道自己到底应该在什么时间，什么方面去对一个人进行投资，但不要在对方不需要你的时候出现，当一个人不需要你的时候，你付出的再多也是无法打动对方。
第二个考核指标是：财务的投入。
关于财务方面，投资有四大原则：
第一，是时机。当别人需要你的时候，就是你需要去做投资的时候。
第二，适当。别人只需要你给他送一个小礼物，结果你给他送了一个超级贵重的礼物。这可能就不太适合。
第三是成本，人和人之间关系建立都是有成本的。如果你想认识一个人，那么在什么情况下认识他会最好？是直接去拜访，还是通过双方的熟人去引荐，这都需要有成本方面的考虑。
第四是维护，一旦你认识一个人，肯定想进入他的150个人。甚至是进入20个人名单，那么你就一定要维护好这段关系。

方法二，社会资本管理系统。
社会资本管理系统非常重要，这套系统如果不建立的话，未来你可能永远是一个干事的人，永远不能成为一个领导者。

方法三，标记法。在为别人打标签的时候要标记清楚两大基本范畴：
第一个，范畴是他的个人基本情况：
一个人的基本情况有五个具体标记点：
1这个人跟你是什么关系？
2对方的生日
3对方的近亲关系
4对方的喜好
5其他有用的信息。

方法四，记录法。
记录法是一项非常重要的管理方法，任何的行为记录，会幻化为时间的价值和魅力。时间具有累积性，你给谁投资了一定要进行记录。你要记录跟他上一次互动的是什么时候。你跟他这一年互动都有哪些？共有哪些小时？做这一切记录都是为了确认对方是否在你150个人名单里。如果不在，他跟你的目标并没有直接的关相关性，与他交往无法为你的人生带来任何提升，你的时间特别宝贵，不要浪费在无效社交上。

最后，我提醒大家两点：第一点，社会资本的年度规划越早做越好。晚了就来不及啦，因为你还需要将这项能力通过你的实践像滚雪球那样不断的练习好。第二，要做目标化管理体系。对那些非常重要的人，你要全情投入，义无反顾的付出。