第11讲:TPM精益管理-5W2H

5W2H是七个提问技巧为我们提供了科学的工作分析方法，剖析其内在联系，寻求最佳实践。常被用到制定计划草案上和对工作分析和规划中，并能使我们提高效率和使工作的有效执行，是发现解决问题的线索，寻找发明思路更全面、清晰、条理的分析、看待问题，提高效率，有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。它包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H----HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案