二线城市水果连锁店，调整门店的业务场景，3天完成销售额60万元

进入2019年传统生意越来越难做，实体门店的两大运营成本，就是门店租金和人工成本；而传统电商的两大运营成本，就是获客成本高和物流成本高；商业社会从暴利时代已经进入微利时代，持续下去还会走向无利时代。

如果你能够重构你的商业模式，迎接你的将是厚利时代。企业想要持续盈利，一定需要在产品创新的基础上，进行商业模式和营销模式的重构与升级。

这个系列课程所分享的案例，都是近2年来我们服务过或者交流过、学习过的商家案例，整个课程当中包含了如何利用免费模式、裂变营销、社群营销、直播、短视频等新的商业模式和营销模式的实战案例。

同时本系列课程涵盖了电商、快消品牌、生鲜超市、水果店、烘焙蛋糕、餐饮、休闲食品、母婴连锁、美容店、口腔医院、汽车4S店等各行各业的营销实战案例。