167.做事之道—少忧事多忧人是把事做好的窍诀

（问）法师，关于如何做事我有很多地方想不明白，还请您解惑。

（答）说说看。

（问）法师，我在单位是部门主管，领导区区几个人就让我身心疲惫。

（答）当带头人，要让大家感觉到你对每个人都一样，没有分别心，这样你的工作就好做。比如，你如果觉得某个人好，就表扬，结果他明天变了，这时你就麻烦了。所以，赏和罚不能随便用。一般情况下，你去表扬一个人，他可能会变得傲慢，而其他人就会觉得他做得还没我好，你怎么表扬他。要记住，表扬和批评私下里可以，公共场合要特别注意。

（问）这几天我一直跟员工干一样的活，为什么员工们更是肆无忌惮地支使我干这个干那个，自己却在旁边坐着？难道他们觉得我好欺负吗？请法师开示。

(答)领众，要有大局观，能承担责任。别人做不到的事情，你要能够做到；别人做得到的事情，你要比他精通；别人的过错，你要能够包容和帮助他改正，这样才能够服众。自己慢慢学习，不要急。

（问）法师，做管理最重要的是什么？

（答）管理的真谛根本上还是做人心的工作，不能怕麻烦，不能畏惧，要有协调关系、化解矛盾的能力。平时要培养自己的包容心，不排斥别人，要什么样的人都能接纳、体恤、用得上。

包容别人，就跟包容自己一样。就像我们每个人身体里有那么多脏东西，如果不包容，把它全部都掏出来，人也就活不下去了。

（问）法师，做好事情有没有什么窍门儿？

（答）不管做任何事，佛门里的窍诀都是“少忧事，多忧人”。

在日常生活中，要多代他人着想，将心比心。看起来是个很简单的事，但却是重要的修行方式，也是解决生活和工作中问题、矛盾的窍诀。

（问）法师，您为什么说“懂得配合别人，才是真正会做事的人”？

（答）一个团体中，要生存，要管理，要做事，就要有分工。如果大家都希望出风头，都希望别人配合自己，而不愿意去配合别人，那这个团体肯定就不能健康运转。世间的很多矛盾、纷争都是由此而引起。

实际上，自己的人生价值是在发挥别人的价值中体现的，自己要成为众人的一部分。要能够重他轻己，重视团队，放下个人。

（问）会做事的人应具备什么品质呢？

（答）做事情，没有互相依靠、互相帮助的精神，就不容易成功。要认识彼此的因缘条件，心里容得下人；如果每个人都认为自己重要，自己所做的事重要，忽视外在的人和事，就办不成事。

成办事业与一个人的为人有很大关系。“宽则得众”，原谅别人就是善待自己。

（问）我没恒心坚持把一份工作一直认真做下去。怎么才能让枯燥无味的事重复做也不厌烦呢？

（答）有心，重复就变成了坚持；无心，重复就变成了折磨。首先是情绪不好，内心排斥，然后才会感到工作沉闷、枯燥无味，自己的心态是关键。做事情也好，干工作也好，面对人生也好，都需要对自己的行为有清醒的认识和方向。自己要有主动性、有愿力，不然就会被工作所绑架，被生活所裹挟。

（问）哦，我明白了，谢谢法师的指导！

（答）阿弥陀佛！