为什么团建这么招人恨

为什么团建这么招人恨

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用户评论
  • 知识处理器

    作者观点太过偏颇,首先以某部分员工想法来代表全部,本身就不合理;其次有些团建虽然流于形式,但大半对员工关系、沟通协作、心态调整,都有很大帮助,很多企业在团建形式、周期上都有详细策划,并不见得非得做次拓展,累的半死才叫团建,一次K歌、一次火锅、一次桌球比赛等,都可以是团建;另外,不是每个员工都是自动自发工作者,职场人以结果为导向,以员工意愿来行事,企业就变成了乌托邦,除非老板或创始人团队拥有向善向上的强大魅力。因此站在企业管理者的角度,必要的团建是有价值的。

    夏法拉 回复 @知识处理器: 这么多年HR管理岗经验告诉我,您一定是位管理者或者企业管理咨询公司导师之类的,但是事实就是残酷的,团建这种东西只是老板的一厢情愿,员工确实很烦这种事~并且,让员工不开心了,你公司活谁干?

  • 雨雹

    嘻嘻

  • 雨夜听风0

    团建首先搞清楚目的是啥?给员工的福利。那就吃喝玩乐。如果提升团队凝聚力。那就去做一些共创性的,凝聚力挑战赛,趣味运动会等……如果培训性质的,那肯定需要用到体验式学习密码锁的几大要点。体验、分享、总结、应用……。请勿以偏概全。 有的人需要给实惠,有的人需要给愿景!能一概而论吗?

  • 大帥鐴

    半佛?哈哈

  • 听友188857634

    团建弊端确实很多,但团建对有些团队的融合度有促进作用