心灵成长|美国日本外企纷纷撤离中国：枪响之后，没有赢家

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疫情期间，日本和美国几乎同时建议，用重大补贴政策，鼓励本国企业撤出中国。日本宣布启动“改革供应链”的计划，用2200亿日元资助日本企业将生产线从中国转回日本；用235亿日元，资助从中国转到其他国家。这项计划的关键不是撤回到日本。撤到哪里都行。只要撤出中国就补贴。

几乎同时，美国白宫首席经济顾问库德洛建议，政府支付美国企业从中国撤回美国的全部成本，包括厂房、设备、知识产权、装修等等，100%报销。

为什么几乎同时，两国政府都希望本国企业撤出中国，而且听上去如此毅然决然？这些跨国企业，会听政府的吗？如果它们真的撤出中国，对我们意味着什么？这些问题太重要。为了回答这些问题，我们要从“中国制造”开始讲起。

在过去40年，全球的制造业汇聚中国，是因为中国有两个“比较优势”。第一个比较优势，也是开始的比较优势，叫做“劳动力成本”。中国在计划生育政策之前，实行过鼓励生育政策。我父母那一辈，伯伯这边7到8个长辈，舅舅这边也差不多。大量的人口，加上城镇化，提供了工业所需要的海量的便宜劳动力。

中国制造的“成本优势”可以傲视全球。但是，这个优势想要成立，有个前提：制造业，必须严重依赖人工。工业机器人在这些年突飞猛进地发展。我在德国、美国、中国都参观过一些无人工厂。当工业机器人逐渐取代人工时，企业考虑设厂的第一因素，将不再是“劳动力成本”，而是靠近市场。特斯拉把工厂设在中国，福耀玻璃把工厂设在美国，都是为了靠近市场。

第二个比较优势，也是后来的比较优势，叫做“供应链网络”。当全球制造业，因为成本优势而汇集中国后，这些企业逐渐产生化学反应，形成彼此勾连的、复杂的供应链网络。3000家打火机配件企业集聚一个小镇，走一圈就完成生产，这种效率带来的比较优势，逐渐干掉所有国家的竞争对手，输出全球80%的产量。但是，这个优势想要成立，也有个前提：信任不是问题时，效率才是第一考虑因素。

今天的中国制造业，“劳动力成本”优势逐渐丧失，“供应链网络”优势依然强大。但是，在中国依然有效率优势时，日本和美国开始公开鼓励本国企业撤离中国。这很有可能是因为，大国之间产生了严重的信任危机。我们不去臆测这个危机产生的原因，但是需要知道这个信任危机，必将把本已脆弱的“全球化”，推向比疫情更深的泥潭。

商业的本质，是交易。国际交易一旦锐减，各国闭门生产，整个人类的财富将会因为低效而锐减。

有人说，那不正是我们转型升级的好机会吗？我们自给自足，发展科技，中国或成最大赢家？

一个鞋匠的儿子，因为喜欢计算机，不停学习，毕业后创立了一家人工智能公司。这叫转型升级。你现在非要那个鞋匠本人转型升级，去开个人工智能公司，他只有走投无路。

转型升级，是需要几年，十几年，甚至几十年的过程。外企撤离中国，估计会对中国经济造成重大损失。同时，也会深深伤害日本经济。还会伤害美国经济。以及全球经济。谁也不会从中获得好处。

那这些外企，会听日本或者美国政府的吗？我觉得，大部分不会。感谢佛祖、妈祖、上帝和所有的神。品牌商和供应链的关系，就是两块粘在一起的胶布的关系。外人一咬牙想要撕开它们，但是只有他们本人才知道，撕开真的是太疼了。

全球化，是不可逆转的进程。全球经济必将纵横交错、水乳交融，盘根错节，不分彼此。

逆全球化，只是短暂的波澜。但我们并不知道，这个“短暂”有多短。是不是足够短到，让那些被波及的企业，能活着走出危机。在疫情之下，全球的价值观冲突，前所未有的激烈。

希望我们能有足够的勇气，不妥协、不屈从，坚决捍卫自己的利益；也要有足够的智慧，建立跨价值观的信任，求同存异，携手抗疫。外企撤离，中国不会赢；而其他所有人，也都会输。

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