2.管理不是计划、组织、控制、协调,而是以效益为目的解决供需问题;以关键点落实为核心建立追溯机制;以机制为保障实现循环创新。管理的这三个特点是承上启下、相互关联的,共同构成了管理的内涵。
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是中国第一个将精益生产(TPS)与企业管理全方位系统结合的精益管理(TMS)专家; 现任北京华创精益企业管理咨询有限公司首席顾问兼总经理; 民营、国有、五百强共同认可的实战派精益管理咨询专家。 根植于中国企业非生产线领域管理咨询实践,陆续总结形成了精益体系:《整体绩效考核》、《精益流程改善》、《精益预警体系》、《精益思维模式》、《精益执行力》、《精益商业模式》等。 为国内上百家知名企业提供管理咨询服务,荣誉客户:东阿阿胶股份、可口可乐、中通客车、幸福基业、华裕地产、郑州三华科技实业、新航集团、润兴投资集团、宇宙星国际服装、神威药业等近千家企业;
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