《学点有用的管理学》05一花一世界：从倒水中领悟管理

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1.在企业中，管理措施很多，但收效甚微，问题的症结在于，我们对管理的认识存在误区，出发点错了，行动自然就偏离了正确的轨道。

2.管理不是计划、组织、控制、协调，而是以效益为目的解决供需问题；以关键点落实为核心建立追溯机制；以机制为保障实现循环创新。管理的这三个特点是承上启下、相互关联的，共同构成了管理的内涵。

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思享者杨发文

是中国第一个将精益生产（TPS）与企业管理全方位系统结合的精益管理（TMS）专家；现任北京华创精益企业管理咨询有限公司首席顾问兼总经理；民营、国有、五百强共同认可的实战派精益管理咨询专家。根植于中国企业非生产线领域管理咨询实践，陆续总结形成了精益体系：《整体绩效考核》、《精益流程改善》、《精益预警体系》、《精益思维模式》、《精益执行力》、《精益商业模式》等。为国内上百家知名企业提供管理咨询服务，荣誉客户：东阿阿胶股份、可口可乐、中通客车、幸福基业、华裕地产、郑州三华科技实业、新航集团、润兴投资集团、宇宙星国际服装、神威药业等近千家企业；

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