“基、中、高”三层级的超越 83

作为上级，希望自己的下属是怎样的表现、怎样的状态；什么样的员工才会受到提拔和重用。这样的点拨，我想对于任何职场人来说，都是渴望获得的。

中层重在奉献和主动。中层是桥梁，起着承上启下的作用。中层对下面的人起着示范作用，也要让领导看到自己的能力和魄力。

团队的力量远远大于个人，我们要做的是发挥团队里每一个人的长处，让他们都有机会去展示自己。缺点每个人都有，我们要做到的是包容和包涵，犯错不可怕，可怕的是一直犯错。

一个优秀的团队，只有互相配合 心往一处想劲往一处使 才能走的长远！ 中层管理者是建筑桥梁 是团队的核心，所以我们要学会聆听和正确传达。方能事倍功半！

一个团队的氛围很重要，在招聘中，很多求职者都会反应之前的团队氛围不佳，我们工作中，不仅仅要在工作中起到带头作用，还要在氛围中起到带头作用，工作时认真仔细，间隔空隙时也要调节工作氛围，关心身边的同事。

对于职场中的我们确实有很大的帮助与指导

企业中层要强调主动和奉献精神，做到对基本的启下作用，对员工的影响巨大，使命价值观是从中层的行为践行 从而落地到基层员工，下级不是只听你怎么说，更重要的是看你怎么做的。 中层的表现也特别能体现出团队的真实状况。

，原本看起来很完美的东西不在完美。面对这种变化，我们只有去适应它，通过自身的能力和挑战，寻求新的完美。在这个努力的过程中，我们的能力会不断提升，同时会收获更多。

在“精”和“深”上下功夫，在自己部门工作中每年都在重复的做，我们需要在每件事上钻研更好更快达到目标的办法，需要沉淀和形成文档以至于新员工学习的时候也会少走一些弯路。

适合的人做适合的事，事情和工作要交给适合的人。作为管理者要发现和挖掘员工的优势所在，发挥优势，强化团队🌹