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全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,*终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些商业动作对主流客户所需、赢利能力*强的产品进行精准投资和技术研发却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需...
11.40万1.66万
001引言(上)
002引言(下)
003第一章 大企业为什么会失败?从硬盘行业获得的启示(上)
004第一章 大企业为什么会失败?从硬盘行业获得的启示(下)
005第二章 价值网络和创新推动力(上)
006第二章 价值网络和创新推动力(中)
能把控一下质量吗
创新者的窘境
创业者的窘境
创新者的窘境 | 乔布斯生前办公桌上唯一的商业类图书
商业思想家|邱伟老师:解读经典大书《创新这的窘境》
创新者
乔布斯创新38讲(郭威)
听得真难受
中信书院播音的质量比中信出版社的差多了
播音员口水的声音太大了
007第二章 价值网络和创新推动力(下)
全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,*终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些商业动作对主流客户所需、赢利能力*强的产品进行精准投资和技术研发却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需...
创新者的窘境 | 乔布斯生前办公桌上唯一的商业类图书
11.40万1.66万
001引言(上)
002引言(下)
003第一章 大企业为什么会失败?从硬盘行业获得的启示(上)
004第一章 大企业为什么会失败?从硬盘行业获得的启示(下)
005第二章 价值网络和创新推动力(上)
006第二章 价值网络和创新推动力(中)
能把控一下质量吗
创新者的窘境
创业者的窘境
创新者的窘境 | 乔布斯生前办公桌上唯一的商业类图书
商业思想家|邱伟老师:解读经典大书《创新这的窘境》
创新者
乔布斯创新38讲(郭威)
听得真难受
中信书院播音的质量比中信出版社的差多了
播音员口水的声音太大了
《创新者的窘境》第一讲:乔布斯用这本书颠覆了柯达和诺基亚
《创新者的窘境》第二讲:绩效主义毁了索尼
2488窘境
第159章 窘境
七零--7窘境
122 没水的窘境