《创业内幕》粉丝群已经开通
在这里,你可以跟节目制作人/主持人直接沟通,也可以第一时间了解到GGV线下活动动态,见到GGV纪源资本的投资人,结交其他互联网圈子里的小伙伴。
入群方式:
1)添加微信号"cynmxzs"(“创业内幕小助手”首字母)为好友,并在好友请求中标注“创业”
2)把你的全名和职称发给创业小助手
如果您想约访谈,请添加小助手微信,并附上访谈嘉宾简介,小助手将帮您对接。
《创业内幕》第二季第3期我们请到了哈啰出行联合创始人兼执行总裁李开逐,与GGV纪源资本执行董事李浩军。本期节目中两位嘉宾分享了哈啰如何转型假如共享出行领域,并且从逆袭到做到带领行业变革的创业之道。
[03:49] 竞争下半场,哈啰却选择进入赛道
[05:17] 是什么让GGV改变了心意
[11:30] 17年的同行们到底有多疯狂
[15:49] 与蚂蚁金服的合作成为逆袭的转折点
[17:10] “免押金”是哈啰的第一次变革
[24:32] 其实规模化和盈利并不矛盾
[28:21] “一个公司的基因在第一天就被决定了”
[30:41] 两轮战略是基于用户需求决定的
[34:01] 助力车的电池标准化是未来趋势
[41:54] 哈啰大脑2.0:未卜先知的预测式算法
[44:51] 国内的共享用户没有忠诚度
[47:09] “蓝车更好骑”给哈啰带来了巨大的后发优势
接着忽悠,画大饼比赛
哈罗现在和美团比,骑行体验差很多。比原来的摩拜要好骑一些
只要避免OFO所犯的错误,很多是常识性的错误 = 成功。共享单车明明是刚需,是一手好牌。
最难骑的,没有第二。收钱洗地也得有底线
他说了18个其实,然后她被带入,说了10个其实
👍👍👍
认清商业本质,长期回归价值
哈啰景区车坐过挺好的