企业中台项目实施成功要素

根据康威定律，组织架构和管理模式与系统架构紧密相关，在组织架构上要做到高效统一。线上线下部门的整合变革，涉及到数据汇集、交易汇集、信息汇集的业务承担，在人员要求上具备复合能力、数据能力、深度运营能力（拉新促销、活动促销、新品上市、新店开业等），高管要具备中台意识和高度重视，中层有推进能力和利益考量，一线人员具备执行能力与适应能力。

企业中台复杂度高，实施难度大，企业在实施中相比较信息化系统存在一定的特殊性，要关注：1、一把手工程：一定需要企业高管的额介入和决策，才能在关键问题上快速决断。2、关键人员的重要作用：需要关键人员参与，熟悉公司业务才能更好地完成输出。3、贯穿过程的知识赋能，赋能给企业各人，从而重塑企业能力。4、整体规划，分步实施。