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10.2谈判者判断的框架
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管理决策中的判断
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10.3冲突的非理性升级
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10.2谈判者判断的框架
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10.1谈判中虚构的固定馅饼
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10谈判者认知
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9.5整合与评论
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9.4.5.5寻找协议后协议
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9.4.5.4同时给出多个议案
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01:50
9.4.5.3策略地透露信息
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9.4.5.2提问
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9.4.5.1建立信任,分享信息
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直觉与理性对判断与决策的影响
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