戴老板首门重磅投资大课《饭统戴老板·投资思维60讲》已上线。
这门课是戴老板深度复盘了60个投资和商业案例、跟踪过百次交易后提炼出的 投资思维模型。
如何用投资的思维外观世界、内省人生?
现在是400年一遇的财富机会吗?
李佳琦和索罗斯的成功都是这种方法?
精明的投资人都会买“双黄连”?
顶级的投资者都有哪些共性?
......
这些精彩案例和投资思维的训练,这门课帮你一次讲清!
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声音文稿
2005年冬天,冰城哈尔滨搞出了一个大新闻:75岁的老人翁文辉患淋巴瘤入住哈尔滨医科大学附属第二临床医院,最终因医治无效逝世。在医院的两个月,翁文辉花了550万元医疗费。
哈医大二院地处市郊,去看病的多是农民,一度被称作“屯子医院”。但在翁文辉住院的67天里,光是住院费每天平均就要花2万,还购买了400多万元的药品。而根据病历单显示,专家前后为他进行了1180次“会诊”,平均每天20次,甚至在他去世后医院还开出了两张化验单[2]。
事情越闹越大,直接升级成卫生部牵头的联合调查,哈医大二院的财务出纳王丽丽随即被抓获:在2003年到2005年近三年里,她利用记账报账的机会贪污公款970万元,还给丈夫开了家医疗器械公司。后来,监察部门又从哈医大二院挖出了五件贪污大案,消息传出,举国哗然。
处于舆论漩涡中的哈医大二院,各科室收取的药费与奖金直接挂钩,翁文辉的收费单上,前一天输了94次血,第二天又输了106瓶生理盐水和20瓶葡萄糖[2]。2006年4月,卫生部通报哈尔滨天价医药案,院长书记双双被撤职,一年后,王丽丽被判处死刑,缓期两年执行。
那段时间,恰好是老百姓看病最痛苦的阶段,过度医疗层出不穷、以药养医屡禁不止,医保远未做到全民覆盖。而在同一年,本该在“十七大”前夕交卷的医改方案越改越复杂,又是启动全民讨论,又是全球征集意见,一直到了2008年11月,医改方案才向全民发布征集意见。
几天后,央视做了个节目,在黄金时间播出,主持人白岩松对着医改方案说:“都是中国字,连在一起却没太读懂。”
尽管方案并不完美,中国医疗体系仍然挽起裤腿,踏上了汹涌暗流中的第一块石头。这种背水一战的急迫其实来源于2003年的SARS,在那场席卷大江南北的疫情结束后,中央政府开始审视医疗卫生领域的长期欠账,政府卫生支出骤然提升,开始强渡这条难以轻易跨过的河。
17年后,中国医疗体系在新冠肺炎的疫情中,迎来了一场大考。疫情爆发后,中国医疗系统迅速进入战时状态,几乎所有的大型三甲医院都被紧急动员,最高峰时30个省市自治区有42481名医务工作人员前往湖北前线支援。这4万多人队伍,是中国医疗体系里的精华和尖子。
这是一次口罩下的检阅,也是一次对十七年医改成果的复盘。
戴老板和远川研究所真是厉害,把医改的前世今生脉络梳理的这么清楚。等我先点了赞再听下半部。这才是真硬核财经,言简意赅,句无可加,字不得减。都是干活,听起来过瘾。
资本投入都是要有回报的,越多越好
医大二院是屯子医院?
依然是金陵药业占大股东。 宿迁市国资占30%。
如果认为没有公立医院了,就不需要卫生局长了,那就撤掉一个部门吧,还能减少些政府编制。
让它们给白杏真做点啥比杀了它还难受
网速
肉食者鄙
这才是有趣且深度的硬核财经,饭统回来了