今天的企业变革正处在历史上最为微妙、危险也是最可能获得突破的时刻,他们在战略设计组织模式和管理方式上的创新,很可能催生出真正的中国式管理思想。他们也许成功也许失败,但是敢于自我革命比什么都重要。
能不能只放一个版本,不要又有无音效又有有音效
啤酒肉串 回复 @王欢_5h: 是啊 连听几天就要手工自己跳
我所接触的海尔效率低下,不作为,怕担责任,不敢为创新承担丝毫风险,不是国企胜似国企。小微平台之间缺乏配合,讲的都是大概念。
我喜欢把两个版本都听。一般我在干家务时候听,有时候因为整理东西发出的声音淹没了节目的声音,但我丝毫不担心,因为还可以再顺序播放听一遍有音效的
企业的真正的对手不是对标公司,而是消费者。领头的公司永远要发展,因为它不能一直强大到没有消费者。
能在成功后革自己命的人已经不能称之为牛人,应该称之为神人!
最可怕的就是找不到对手,看不清自己的危机,没有努力去思考未来。我如果面临海尔现在的情况,首先是明确目标,勿忘初心;然后了解自己,了解对手;最后布局未来。
努力找到把自己打败的方法
我是消费者。产品的生产是为了满足客户的需求,所以我认为,挖掘客户对企业产品的期望应该是一个突破口。譬如节目尾增加思考题,就是一个很好的想法呀,对于懒惰的我,又多了一个让我思考的理由。
跟上消费者需求,跟上员工呐喊
今天的片尾曲是Walk Hard,传奇音乐人Dewey Cox的歌声你们还喜欢吗