企业存亡的信念是什么？

第一点：企业必须及时发声；当疫情到来的时候，企业该怎么办？
这个时候每一个企业主，每一个当家人，你站在高度上的发声是至关重要的！
你在老板的位置上，在困境中及时发声，是老板必须具备的素质~
第二点：阐述困境；寻求利益相关者的相助。
我们要寻求股东的支持：在今年能够拿出更多的资源或者是用分红的钱来对我们内部的团队进行激励，以帮助企业渡过难关。
第三点：传递疫情必将过去的信心和信念；如果你的企业想继续做下去，请把你的脸露出笑容。