一个有能力的人,往往都具备这四种特质,你掌握了几种?

一个有能力的人,往往都具备这四种特质,你掌握了几种?

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用户评论
  • 秦志豪_sk

    一、处理问题执行力。 强大执行是一切根本, 1.主动去做,正确方法+大量实践。 2.分解目标,清晰小目标主动做。(例如:20分钟朗诵,10分复述)行动方便。 二、灵活转变思考角度。() 假设,论证、推理。 1.检验问题的理解程度,哪些理解不理解? 2.已有知识是否能提出假设? 3.假设是否能构成推理的前提。运用前进行论证。 4.推理归纳分析。找出结论和前提是否有因果关系。 5.排除不合理的地方获得答案。清晰的过程才是思考,灵活转变角度发散思维,就能解决问题。 三、高效人际沟通技巧—— 沟通目的:通过语言交流让彼此思想为某个目的达成一致共识,寻找彼此的解决方案。

  • 秦志豪_sk

    2.客观情况,善于观察,从对方身上主动制造话题,控制、引导话题。多谈对方感兴趣话题,专心倾听,适时反馈对方。不是讨论自己。 3.懂得直面冲突,处理矛盾。所有冲突都是为了解决问题。如果不能解决问题,而恶化问题那方法一定是错的。理性把感受和看法说出来。一起协商调整妥协获得双赢。 四、强大心理抗压力—— 1.换个角度看问题。积极看待。积极是在解决问题上。消极是在看后果上。 处理压力步骤—— 1.承认自己正在面临压力。让自己突破 2.积极思维干预压力,不要用负面语言叙述压力。 3.通过行动,让自己释放。例如:运动,听音乐等。 4.把压力转变动力。 5.新的思维方式变成习惯去处理压力。

  • 三分抚魅七分醉

    好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。

  • 浮生_vxd

    不应该看胖瘦,体重更为重要

  • 听友217309262

    挺好

  • 秦志豪_sk

    一、处理问题的持续执行力(根本),1.马上主动去做。2.分解清晰目标,(小目标,20分钟朗读。10分复述。) 二、不同角度思考。(灵活思考各方面角度)。假设,论证,推导。(1.检验问题理解程度。2.已有知识是否可以假设。3.假设是否构成推理的前提,论证4.推理归纳分析,找出前提和结论是否有因果关系。5.排除不合理地方,得出答案。) 三、高效人际沟通力—— 通过语言交流达成一致共识。(不是闲聊,而是寻找适合彼此有效的解决方案。) 1.沟通目标。 2.沟通时机 3.沟通策略(找原因分析,懂得变化调整,灵活运用。)a,客观中立,提高准确完整表达b.主动制造话题, 四、高度抗压

  • A清风_明月

    打卡打卡