管理要学会关注异常事项

怎样加老师微信？

周老师，我觉得你的举例，查出销售团队的问题，可是不是每一个公司涉及到销售团队都会老板都会态度如此坚决，逼近销售团队在公司的重要性，再搭建一个销售团队可能花费的成本及损失更大

毎天都坚持听

周周老师，每次结尾都会问一句“好吗？” 好哒好哒

周老师，你说的也有道理，但是职位低，人微言轻，有些猫腻可能老板就晓得，但是处于利益考虑，还是听之认之，财务人员不晓得老板知道这些情况，去给出提醒，老板可能觉得自己很浮躁。请问该怎么辨别呢？不是都说去公司，多做多听，少说吗，先适应公司的制度习惯，处理好人际关系。这种是不是要得到上级授权，才好禀报发现的异常？

老师，作为项目财务 有时候会遇到项目领导要你帮他找发票，报假之类的。我觉得建筑项目上的管理乱啊 。有些人真的没有素质，老师遇到这些情况咋办呢……（财务也要受到集团的约束）心累

老师，你觉得原来的财务人员是抓不出来还是不想抓呢？是不是还有不想得罪人的因素？

事出反常，可能有妖。