忠诚不仅仅是工作态度(35-41)

忠诚不仅仅是工作态度(35-41)

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忠诚不仅仅是工作态度,也是负责精神
要赢得企业的青睐,成为企业最信任器重的人,除了要有过硬的专业
技能外,更需要具备赢得企业信任的人格魅力—一忠诚。
在当今的很多人眼中,忠诚常常处于被漠视的角落中,越来越多的
人,把工作回报视为对自己认可的标准,于是,太多的人想获取多一些的
薪水而不断“跳槽”,把“跳槽”前的工作作为向所谓更好发展的热脚石:
也有些人因不能如愿顺利升迁而无端话段得到升迁的同事,破坏团队和
谐,阻得工作进程;更有无视职业道德,为获私利而将企业机密信息透露
给竞争对手,造成企业重大损失等等,这些,都是违背忠诚原则的行为,
也正越来越高频率地在企业发生。
拿破仑说过一句话:一个不忠诚的士兵,就没有资格当士兵。同理,
在工作中,不能坚守忠诚法则的员工,也就没有资格成为企业需要的合格
的敬业员工。
那么如何才能成为一名合格的、忠诚的、敬业的员工呢?
首先,树立忠诚的态度。
(1)人不要简单地把忠诚视为一种单方面的付出行为,忠诚工作,是
一个人自身生存和发展的重要需求。
很多人头脑中有这样一种认识误区,以为忠诚只是企业的需要、工作
的需要,是企业使员工甘心为其服务的手段。其实这是错误的,忠诚是责
任心的高度体现,是本分做人、踏实做事的具体表现,忠诚的受益人不仅
仅是企业,更是员工。加果每个人都忠诚于团队,团队的向心方
比如一个团队做一个地一应的价值就大。作为团队成员,每个人难
就强,完成任务的效举体如一加受到领导的青睐,在团队的地位就会虑。
获得物质利益的同时,一发意处明。这就是对忠诚对团队成员的回报。A
我固、自身发展的前意就金
个心计,不仅完成任务的效率低下,同时由于
反,如果团队中8个人有16个业一周此而互相推诿、互相扯皮,偶你活
“内江”,有些时候会使项目流产,
不团结。
人退出有人进入会使团队不稳定
价值,大部分可能并不属于自己,但
当然,表面看,员工忠诚
名声、好形象,则完完全全是属于个人自己的,是
忠诚可为一个人赢得好
发如“家有财产”,谁也论不走谁也偷不走,忠诚是立足企业、立足社会
高张根有效“名片”。因为品诚度决定了一个员工在企业的地位,以及
受到企业重用的可能性。
所以说忠诚是企业的需要,但更是员工自己的需要。
(2)最大化的自我实现与忠诚并不对立,而是相辅相成。
在当今这样一个竞争激烈的年代、在鼓励个人发展的社会大环境中,
谋求个人利益最大化、实现自我价值最大化是大多数人明确的目的追求。
于是我们常常会看到有这样的情况出现,即在面临抉择或者诱惑的时候,
很多人往往背叛了企业而忠诚于自我的成就欲望。在这些人的心中其实有
一个误区,他们认为实现自我与忠诚企业是相互矛盾的,是不相容的。实
际上,最大化的自我实现与忠诚并不对立,而是相辅相成的关系。忠诚可
以使员工与企业之间建立起绝对的信任关系。任何事物都有其两面性,
与企业之间的关系也是相互的。只有绝对忠诚的人,才能被企业所信任、
所容纳,企业才能为你提供更广阔的舞台,来施展你的才华,证明你的
值,使你有了更多的机会来最大化也实现自我价值。
第二,忠诚不仅是尽心尽力干好
作为企业的员工,对自己的时就量一的工作,也是高尚道制的体现。
忠诚,是最者
位的患诚,对领导的出诚、对团队的缺战,和发高食的是成,因为,对岗
最终都要落实到对职业的忠说
上,即履行自我职责是最大的患诚,不仅要全
心全意地完成好自己的工
作,而且要更快更好地多做工件中
进行动,而不是口头语言,她儿体
体现在以下几个方面:
(1)有本精清。总流的员工不会在个人利益上斤所计收,不会以报
酬来衡量自己的付出。他们更看重的是为企业能做多少工作,故出多少资
献,是否有能力提升、经验积累以及发展的机会。
(2)视企业为家。患诚的员工会发自内心地热爱自己所服务的企业,
即使在无人监督的情况下,也会主动维护企业利益,全力帮卫企业形象。
与破坏企业形象、损害企业利益的人斗争。
(3)忠诚的员工绝不会益用职权或利用职务之便为自己谋取私利。很
多人认为用公司电话、用公司电脑谋私利没有什么,但忠诚的员工绝不假
公济私,或以职务便利为自己谋私。
(4)执行任务没有理由。忠诚不是表现在口头上,而是以优秀的工作
成果来证明自己,因此,忠诚的员工无论遇到多么困难的任务,都敢于接
受挑战,按时按质完成。
(5)失败不找借口。忠诚的员工勇于承担责任,工作中不推诿,出现
失误不会找各种各样的理由来推卸责任,他们只会从自身找原因,找到问
题所在并予以改进。
(6)与企业共命运。企业遇到困难,忠诚的员工能积极为企业分忧,
一如既往地坚守自己的工作岗位,恪守工作职责,与企业共度难关。很多
人认为自己不是老板,企业也不是自家的,企业也不多给自己一分钱,于
是当企业遭遇困难时,或“跳槽”或等待,一副“事不关己高高挂起”的
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