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转型过程
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07:29
1、制造紧迫感;
2、形成强有力的指导核心;
3、建立愿景;
4、宣传愿景;
5、授权他人努力实现愿景;
6、计划并取得短期胜利;
7、整合改善,触发更多变革;
8、将新方法制度化;
以上内容来自专辑
六西格玛手册
2459
74
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1.2 实施六西格玛
78
03:53
转型过程
102
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管理变革
80
02:59
1.1.4 变革势在必行
99
06:35
什么最重要(2)
104
04:59
什么最重要(1)
104
04:16
立即着手做!
97
01:37
1.13. 六西格玛与传统的三西格玛绩效的对比
137
06:35
1.1.2 六西格玛理念
154
04:47
1.1.1 为什么是六西格玛
152
06:15
主播信息
CrystalWafer
做一只勤劳的小蜜蜂,徜徉在知识的花海里
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